这样一来,这笔钱就可以挪动,用来进行投资,折算下来,陆峰等于一分钱没花,白得了一套自己的物流体系。
而且这样的体系随时可以转变为重资产,合同条款前期就一种,那就是合作模式,随着物流方面繁荣起来,后面会有三种模式,合作模式、入股模式、战略合作伙伴模式。
合作模式是平台化轻资产,入股模式将会掌控一部分网点,到时候会与市场上的其他公司有一定的对抗,而战略合作伙伴模式,则是彻底掌控这些网点,这种模式是为了2005年后物流大战准备的。
可以说陆峰把金蜂物流的命运安排的明明白白。
佳峰速度很快,一天的时间基础框架已经做了出来。
梁平坐在办公室里看着一大堆宣传单还有刚刚给他讲解过的金蜂物流模式,整个人有点不太高兴。
“感觉陆总好像不太重视物流方面啊?”一个三十来岁的男子嘀咕道。
“就是啊,那些重视的部门,不都是哗哗的给钱,不说别的,东莞的那个分厂,小三万人呢,听说投了好几个亿进去,去那当个厂长,简直就是土皇帝。”
“发什么传单啊?让人家从咱这里接单子?”
梁平翻看着传单叹了口气,太多人想一步登天了,他沉默了好一会儿道:“这个金蜂物流是个公司里边缘的下属企业,成不了。”
“啊?要是倒闭了,咱还能回厂里嘛?”有人紧张了。
“没事儿,我还是有能力的,陆总看不起我,无所谓,等到他在这行摔一跤,我亲手把他扶起来,他就知道什么叫隔行如隔山了。”
梁平目光很是坚毅,他想象出一副陆峰做物流失败,准备放弃的时候,他站出来说让我来试试,接着扭转乾坤,震惊陆峰,让陆峰对他刮目相看。
男人嘛,在平凡也会有点自信的。
梁平心中的物流行业运作依然是老式思维,重资产加上恶性竞争,比的就是谁更黑,谁更没有底线。
他以为陆峰不知道社会的黑,殊不知他是不知道世间的白。
傍晚时分,陆峰给黄友伟打电话过去,想要通过他引荐一下邮电的老总,结果黄友伟告诉他,自己也无权过问邮电的事情,管理权在上面,地方市场监管局只有监管权,甚至都管不了人家。
邮电、铁路这些国企,不要说市里,省里都无权直接领导,没有任何交集,自然不会认识。
陆峰听到这话也没办法了,只好挂了电话,琢磨来琢磨去,只能打起洪大爷、陈汉生这些人的主意。
洪大爷肯定是认识的。
傍晚不到五点钟,陆峰开车回了家,把车又往偏僻地方停了停,步行回了家,刚进巷子就看到一群人站在叽里呱啦的聊着,江晓燕穿着一条长裙,很是随意的站在那嗑着瓜子闲聊。
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