如果柳鹏程挨个批评、挨个骂，说得多了、骂的多了、处理的多了，阻力只会越来越大，但是他一个没处理、甚至一个都没有批评过，大家的压力就太大了，都在反思自己是不是哪个地方有严重问题。

有怨言的也不敢提，这20天，柳鹏程开会见过的人加起来起码也有三四百，参会人员都觉得强度高，那柳鹏程的工作强度得有多夸张？

4月30日下午，局里的例行工作会议上，王局终于没忍住，和柳鹏程提了这个问题。

局办负责会议通知的同志，已经提出了抗议了。

“这样，王局，我来的时间也有几天了，很多流程也都熟悉了，要不这样，以后会议通知不要挨个通过电话通知，我直接安排支队那边给相关单位发邮件吧。”柳鹏程道。

“邮件通知开会？”王局有些意外。

“嗯，虽然现在有的派出所的内网使用频率不高，但是我们这边目前主要是需要通知各分县局以及各刑警大队，这些单位都是有内勤的，邮件当然应该能看到，具体往下通知相关人员到场，由他们自己决定就是。”

柳鹏程这一说，直接把办公室主任吓了一跳，如果柳鹏程这么搞，办公室的意义一下子就被砍了一刀。明眼人都能看出来柳鹏程是什么人，办公室的苏主任立刻表态，他们可以学习柳局的这个方案，以后邮件通知各分县局。

“还是注意...”王局看了看比自己儿子还小1岁的柳鹏程，最终没说出来注意身体这样的话，接上了一句“注意工作的方式方法”。

柳鹏程点头，记在了本子上。

短短20天，柳鹏程写满了两个笔记本。去哪都带着这两个本，遇到什么事一翻都会明白。

王局和其他的领导看到柳鹏程的本子，心中怎么想，只有他们自己知道。

体制内最可怕的人，其实就是柳鹏程这种。有背景、有钱、不贪污受贿、不结伙拉营、能力学历资历样样足够、家庭没负担还拼了命干，你固然想找柳鹏程的问题，都没办法找，毕竟外人谁也不瞎。

柳鹏程对警务改革的理解是深刻的，无论什么制度，永远绕不开四个字：身体力行。身为主要领导，就是以身作则，别的说破大天都没用。

于是，柳鹏程的例行会议，从一开始大家认为是例行会议，到很多人开始怀疑人生，只用了20天。

接下来，柳鹏程还在继续开会，不少人已经养成了一些习惯。

到第21天的时候，没有一个人参加案件分析会敢不提前准备，领导都不得不把自己分县局里真正能搞案子、懂案子的人带过来，而不是带着之前的教导员、副队长，毕竟前者才是柳局要见的人、要问的人。

不少从来没有机会来市局开会的年轻警察，在这些天有了多次的曝光机会，而且可以和柳局细致沟通一件件小案子，这让一些有冲劲干劲的年轻人异常兴奋，办案热情高涨。

每每遇到这样的年轻警察，柳鹏程都会记在本子上。

领导干部别的不懂，察言观色都是一流，柳局的做事风格，在短短的一个月时间里，几乎都摸透了，归根结底就是务实。

各分县局迫于这种会议压力，在短短的一个月内，相继做出了人事调整，不少被柳鹏程看上的人，居然突然就升了中队长、副大队长。

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