恋上你看书网，回到1979当赤脚医生

开业第二天，生产任务倒是不多，只有一百多方，不过这可不是浇筑公司自己的场地，而是真正的要拉到工地上浇筑。

所以今天嘉泰公司各个部门，都如临大敌一般，毕竟这次第一次供应客户的混凝土，不能出一点问题，任何一个岗位，如果出了错，轻则要被领导训斥批评，要再往严重了说，影响了公司的产品质量，或者是声誉啥的，那估计处罚就重了。

生产开始的时间是下午两点，所以在上午九点，公司总经理高彬就组织相关部门，一起驱车来到了客户项目部，搞生产技术交底，这是行业的惯例，也是为了协调双方今后的生产供应工作。

参加生产技术交底会的包括销售部，生产部，试验室，车队这四个部门的负责人，再加上总经理高彬。

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这是嘉泰公司第一个业务，也是非常重要的业务，因为这是一个很大的楼盘，混凝土需求量达到十万方，不过嘉泰公司只能分到一半左右，因为客户为了保证施工进度，通常都选择两家混凝土供应商。

虽然说现在的商品混凝土行业，还是卖方市场，商品混凝土公司不愁混凝土卖不掉，只愁生产跟不上，但是客户关系的协调还是很重要的，特别是第一次干，那必须要把生产供应的各个环节理顺了。

所谓生产技术交底，就是混凝土需方和供方，在正式供应混凝土之前，开的一个会，双方要向对方交底，比如说混凝土需方，需要告知商品混凝土公司，该工程的混凝土需求量有多少，有哪些强度等级的混凝土，以及一些特殊混凝土都要提出来，这样才能让商品混凝土有计划的供应。

当然商品混凝土公司，也要向客户介绍他的生产供应流程，比如说混凝土生产计划怎么报，以及商品混凝土使用的主要原材料，质量管理体系等等。

高彬带着一众下属来到客户项目部，双方碰面后，来到会议室，首先双方人员进行介绍，并且交换通讯录，以便于今后的沟通联系。

这些都是主任安排好的，李雷心里面有点忐忑，毕竟这次可没有厂家的工程师在旁边指导了，完全要靠自己。

虽然说主任张建中也会站在旁边，但是李雷更加紧张啊，毕竟有不少的领导都会进来。

果不其然，下午一点五十的时候，销售经理和生产经理都到操作室来了。

几个领导盯着，李雷觉得心里面更加忐忑了，等会儿要是出什么问题，那可怎么办？

有时候越是怕什么，就越来什么，这次李雷就遇到了。

马上就要开始生产了，李雷还是按照生产操作流程，先打了一遍铃，确认生产线上没有人之后，才启动了空压机，皮带和主机。

调出生产配合比，设定好用水量，准备生产了。

今天浇筑的混凝土，是采用泵送的，浇筑部位是挡墙，虽然说看起来不是重要结构部位，但也不能大意，坍落度如果控制不好，也有可能退料的，李雷就特别担心这个。

在生产操作界面按下启动，第一车混凝土开始生产了。

李雷紧紧盯着显示器，都不敢有丝毫的大意，毕竟三个领导都站在边上看着呢。

好在第一车混凝土还挺顺利，十分钟后便完成了生产。

待取样检测符合要求后，搅拌筒停转，李雷又搅拌了一方润管砂浆下去，主任亲自目测合格，混凝土搅拌车便驶出了厂区，大家都挺高兴，今天生产应该没有什么问题，这第一炮必须要打响，让客户满意。

第二车混凝土接着生产，只是刚刚生产一盘下去，第二盘却出了问题，李雷也不知道怎么回事，只看到操作界面上出现了红色报警，搅拌主机发出不堪重负的一声闷哼后，便停止转动了。

坏了，难道我犯错了？李雷面色苍白，不知道怎么办了。