按照管辖秩序来说,各部门职工归属所属部门领导管理和指挥,其他部门没有权利和义务直接管理。
但在管委办这一边行不通,厂管理机关的大管家不是白说的,只要在办公区,就没有委办管不到的。
李学武这个人不要名,更不要利,从他调整到领导岗位上以后,还没有人敢来他办公室送礼的。
要说狠,那是真的狠,违反制度轻则诫勉谈话、通报批评,重则主管领导谈话、调整职务岗位。
他要是对你的工作不满意了,直接电话打到你主管领导那里去,你要是挨收拾,他就要收拾你主管领导了。
对别人狠,对自己就得严。
李学武自觉地不会搞什么制度卡人的状况,更不会允许这种超越制度底线的问题出现。
只要是人管的业务就会有漏洞,他从未想过用一套制度把单位治理成天下无贼。
就连景玉农请他参与财务制度创建的时候他都提醒过,只要有一支笔的存在,制度永远都是纸上的制度。
要用在实处,必须有严格的监察审查程序,监督执行程序,以及对管理人员培训教育的程序。
这话景玉农真听进去了,也做到了实处。
从轧钢厂新的管理制度推广试验并全面执行后,很多不合理的申请都被委办挡了回去。
一部分找到部门主管领导,想要跨步提前签字,以确保通过委办那一关的,没少在主管领导那边吃瘪。
特殊情况可以协调,这是李学武给业务部门留的后路,但也可能是主管领导的绝路。
提前签字就必须署明该领导对这一项申请的态度和意见,到了委办那边是有很大概率被通过。
但在景玉农这里还有一关,如果财务审核不通过,申请依旧是要被打回去的,根本到不了李怀德那里。
只要是被打回的,主管领导的脸面就会有失,这项申请再提报就困难了。
得由主管领导去找李主任协调,然后再与景副主任协调财务经费。
特殊问题或者工作有着其特殊性和必要性,都已经被主管领导所重视了,比如会有所决议和结果。
李学武利用在火车上的时间批阅文件,薛直夫昨晚熬到十二点多,快到凌晨了。
当干部的都不容易,都很辛苦,既然新的秩序和制度下办公环境向好发展,谁都要珍惜。
老李这么讨厌被束缚的人,在面对李学武亲自审核的日程工作时都不会抱怨,更何况其他人呢。
列车在京城站停靠,车厢会被甩给调度负责,李学武等人当然不会等着跟车厢一起回厂。
新采购的豪华客车早早地停靠在了站台上,一行人在列车长的欢送下出了列车上了客车。
李学武最后与列车长以及调度员握手道谢后,也登上了豪华客车。
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