事情既然定了，李闲云就打电话给道恩。

铺货的事你先放下，现在的关键是把供应链完善，只要能出产品，你就算完成一个阶段的目标。

李闲云这边放低了要求，道恩也是松口气。

做供应链是送钱，铺货是收钱, 两者难度明显不同。

先做简单的最合适。

他这边简单了，李峰那边头大了。

业务需求更高了！

现在李闲云不仅要求海外接业务，还要求尽量接全套的活儿。

因为全息电影和ia还不一样，ia还是幕布，全息电影却是真三维，所以不存在一部电影里有多少3d镜头这种事，全息电影是要做就做全套的。

你不可能上一秒钟看的人还是三维立体的, 下一秒钟就跑到幕布上了。

观众也不接受啊！

所以必须是全套拍摄。

全套拍摄后再转制, 全息也行，幕布也行。

好在李闲云破格同意，制作费用下调。

制片厂少赚几个钱是小意思，关键是这么做就倒逼影视公司去催促影院引进设备。

让白鬼子自己打自己，岂非好事？

于是李峰和拜客的几位老大一起，很是跑了一些影视公司。

最终还是李闲云主动提出了一套方案：由易胜传媒给予制作保底。

举个例子，比如好莱坞的甲影视公司要做一部电影，预算一个亿。

那么由他们做剧本，立项，筹组演员班子，做前期预演，最后提供影棚，其他部分则交由易胜传媒全权负责。

在此期间，双方会成立一个项目资金，甲公司向该资金注入一个亿。

然后约定拍摄后，就由乙方易胜传媒开搞, 期间所使用的资金，全部乙方自行承担。

无论实际使用多少，反正只要按你的要求完成就行。

完成之后, 乙方将片子交给甲方，由甲方自行选择是否接受该片。

如果甲方接受，则项目资金里的一个亿归属乙方，也就是说，拍摄成本由甲方出。

如果甲方不满意成片，则项目资金里的那一个亿归还甲方，同时片子交给乙方。也就是说，这片子易胜传媒自己买了，相当于自己出品。

这么做的最大好处，就是乙方拿到了全额预算，甲方则最大程度降低了风险：他们几乎就是贡献个剧本费，影棚使用费，制片人费，预演导演和选角导演等少量人员的成本——这部分乙方不会跟他们结算，不然你就一点压力都没有了。

这部分的付出换来的就是片子出来后，甲方拥有第一选择权。

觉得好就拿，觉得不好就不要。

对甲方来说, 这么做的最大好处就是永远不用担心超预算, 更不用担心片子拍烂了，因为你有选择权, 风险降到了最低，前期付出相当于保险费。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页