因为统票是比单一门票便宜的，所以肯定要对等打折。

但怎么个对等法，这里面就值得说道了。

不同下属企业的股东肯定是希望自己这边多一些。

为了平衡这个矛盾，先期就是以实际游览人数作为核算依据。但这里面有个问题：它是阶段性标准。

比如今年鬼城的游览人数是三百万人次，冥府是四百万人次，但这个必须年后统计，有一个漫长周期，而且年年不同，意味着没有标准，导致工作量太大，扯皮太多。

此外各方的受欢迎程度不同，卖统票的一个意义就是最好卖的景点为不那么好卖的景点引流了，那么对好卖的景点来说，对等分配自己就是吃亏了。

比如现阶段，门票最好卖的是自然动物保护区，这地方主体靠门票支撑，名声广客流大，几乎天天都爆满，一天一万五人数都嫌不够。

你要按这个做标准，那自然动物保护区就得拿大头。

再往下就是鬼城，现在鬼城算老牌景点了，前不久还正式上了国家五星级景区，自然保护区都还没上五星级呢，但也快了。

投资最大的冥府反倒在引流方面不如鬼城和自然动物保护区，属于流量的受益方。

也就是说，从投资角度考虑，冥府第一，主题公园第二，但从客流角度看，则恰恰相反，投资最小的自然动物保护区第一，鬼城第二。

整个一颠倒！

这样一来，利益就无法均衡。

对于老鬼他们而言，要制定统一标准，就应该按照引流能力结合票价分配，对环茂而言，冥府还没有爆发，现在按这个标准分配，那自己就太亏了。

内部利益争夺一向是个大问题，也亏了易胜传媒在这块整体是赚钱的，李闲云又是强势的，姜正也算公允，所以才暂时维持了现有分配方式，但随着冥府也在提升客流，后面要么年年改标准，年年撕逼，要么就彻底统一下来。

李闲云提议文旅产业园整合独立，也有这方面的意思。

以后老鬼他们也不用拿鬼城股份，就拿整个文旅产业集团的股份。

大家都拿集团股份，也就无所谓利益分配的问题了。

但在这之前，就要解决好这个股份分配的问题——一次性搞定！

按老鬼他们的意思，鬼城股份变成集团股份没问题，但折算方式肯定要按投资回报来。

如今鬼城等地发展欣欣向荣，关键成本控制也出色，利润净值也高。

鬼城这边，地宫加商业中心，总投入50多亿，去年营收50亿，利润则达到了近30亿。

冥府则相反，地皮估值就高达近两百亿，建设投入70亿，相当于总投资270亿，但是年营收只有100亿，因为地方大，用工数量大，游客量没起来，商铺没涨价，导致利润也只有45亿，所以环茂的意思肯定是按投入规模算，说法嘛就是将来会起来。

这也没错，冥府确实还有极大的提升空间。

而性价比最高的还是自然动物保护区。

顶峰游客一万五，日均游客一万二，流量高到爆表，一年接待游客量四百多万，光票价就近20亿。此外清凉寺如今香火鼎盛，再加上周边服务发展，导致一年营收近40亿。

关键投资小，利润还最高。总投资到目前也就15亿，利润却高达七成，一年净利润都近30亿，支出大头除了买动物做环保人工费用，剩下就是交税了。

也就是说这景区半年就收回投资，牛逼到爆了！

水上乐园刚开始营业，主题乐园还没有完全造好，只完工部分工程，也是试营业，如今都是表现最差的，而且是按照传统模式经营，有魔都迪斯尼乐园在，要成大气候有难度，现在主要靠卖统票获得客流，不少人都是为了去自然保护区而来江城，顺带着就玩一下其他地方。

如果把所有这些地方加上，预计今年盈利不会低于130亿，且依然具有巨大的上升空间，按他们的估计，就这些地方，三年内利润能达到180亿，就是说，盈利都能比上竖店的营收了……就这还没算上正在培训的动物工作人员，等动物工作人员加入后，就是游园涨价，用工成本降低，此消彼长下，年200亿利润都有可能。

文化产业园区各景点投资不同，收益不同，股东架构不同，导致了利益统合存在巨大纷争。

而这其中付出最多的是国家，收益最小的也是他们，所以政府方面是有意见的。

当然，这意见也不能说大，毕竟是盈利的。

这年头国字头的企业，能盈利的也不多，但毕竟是和易胜传媒合作，我们投入这么大，就这么点好处，那胃口肯定是不满足的。

李闲云要把文旅产业园股权统一，环茂是肯定支持的，关键就在于股份折算上。

为此姜正也是多方游走，努力劝说。