行政部门各项工作子在犀明看来都是做得很不错。

不过犀明肚子也还有点东西的，在总裁班进修学得的一些东西也是吐出来不少。

他在行政部门调研也总结了行政部位的一些工作职责。

特别是那个行政部长朱军拿着笔将他说得话记下了的时候，这是一种当皇帝的感觉，好像自己的话就是圣旨一样得到别人的慎重。

犀明具体指导行政部门今后工作职责，比如要求行政部门明确岗位职责，日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;

比如文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;

比如关于会议管理包括会前准备、会中服务、会后行政部门的工作。

接着是指示行政部门要做好纵向沟通和横向沟通。

纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。

与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。

与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。

横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

……

关于组织与指挥，对一群人，一批物，一堆事要管好，就要善于组织和指挥，使无序变为有序。

最后，他说总结行政部门，行政部的部长应该明确在公司里什么事情该做，该怎么做，如何更快更好完成该做的事情，这非常重要，行政部要带头形成企业的执行制服和文化，让执行影响到每个员工。

在行政部门调研了一天，快要下班的时候，犀明突然杀至财务部门办公室。

财务部长张天星见到犀明的那一刹那那嘴巴都有点了扯了：“犀副总监，您怎么来啦？”

“难道你不知道我来吗？”犀明皱着眉头质问道。

“我……”财务部长有点哑巴地，他没完成副总监早上的指示，所以很是不知所措。

“看来你把我的话是当了耳边风。”

犀明走到财务部长张天星面前，张天星穿着一身黑色西装，系着领带，大背后向后竖着，头发油光发亮，本来是一副十分精神的模样，但是现在却是感觉到有一点怂，此时很是有点忐忐忑地低着头。

犀明不爽地道“抬起头，看着我说话。”

“犀副总监，瞧您说的，我怎么会把您说的话当耳边风，怎么会，绝对不会的！”

“呵呵，那就好，那把我需要的财务报告给我看吧。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页