投资阶段解决“钱往哪儿去”的问题。

专业的风险投资机构通过项目初步筛选、尽职调查、估值、谈判、条款设计、投资结构安排等一系列程序，把风险资本投向那些具有巨大增长潜力的创业企业。

管理阶段解决“价值增值”的问题。

风险投资机构主要通过监管和服务实现价值增值，“监管”主要包括参与被投资企业董事会、在被投资企业业绩达不到预期目标时更换管理团队成员等手段，“服务”主要包括帮助被投资企业完善商业计划、公司治理结构以及帮助被投资企业获得后续融资等手段。价值增值型的管理是风险投资区别于其他投资的重要方面。

退出阶段解决“收益如何实现”的问题。

风险投资机构主要通过IPO、股权转让和破产清算三种方式退出所投资的创业企业，实现投资收益。退出完成后，风险投资机构还需要将投资收益分配给提供风险资本的投资者。

风险投资人有四类，一是风险资本家，第二类是风险投资公司，第三类是产业附属投资公司，第四类是天使投资人。

犀明共享单车，货拉满，李凯复都是天使投资人，旗下创新工场就是其投资公司。

阿里巴巴，百度，腾讯，新浪微博这些超级互联网大公司就是中国一部风险投资史，他们发展背后的故事就是与风险投资交融的历史。

当1996年张朝阳凭借自己的执着和对国外互联网公司的简单模仿融来的18.5万美元来到中国创办谁都听不懂的互联网公司时，人们明白了商业计划书可以换来创业资金的简单道理。

1996年的中国传统经济领域中看待，仍然有些不可思议。以至于上个世纪80年代末在美国硅谷诞生的风险投资行业，在中国一段时间内，要么被神化，要么被妖魔化。

从人们的早期记忆来看，风险投资像“疯钱”、“傻钱”。1998年～1999年那个年代，在咖啡馆里拿着商业计划书给投资人讲生动故事的大有人在，在几个星期内融到几百万甚至几千万美金绝不是天方夜谭。

更有意思的是，外国风险投资商会主动要求，创业者最好在项目中占据主要的股份，投入的资金必须在一段时间内花完，等等传统投资商很难想象的投资原则。

正如一位业内人士曾如此描述当初第一波互联网热潮时情景：在一家知名的国外风险投资公司的办公室，墙上挂着一张很大的项目统计表，但在近百个项目中，只有少数几个标记着盈利的符号。但是，这家风险投资商却非常自豪，因为他抢先占领了中国互联网市场的重要位置，更为重要的是，纳斯达克上市的企业中，并没有已经盈利的要求。

事实上，早期从新浪、搜狐、网易等身上赚取大把银子的风险投资大有人在。当年像IDG、华登这样开荒者，都成为了中国互联网产业的幸运者和获益者。

中国互联网产业若没有这些慷慨解囊者断然没有今天。即便到今天，几乎所有的中国大型商业网站的背后都是风险投资的身影。

1999年2月，才树立起大旗不久的新浪网宣布获得了包括高盛银行在内的海外风险投资2500万美金，这在当时肯定是国内网络公司获得到的最大一笔投资，为此它也拉开了上世纪末中国互联网服务企业进军海外资本市场的序幕。

1999年7月14日，中华网在纳斯达克独立上市成功，首次公募9600万美元，开创中国网络股概念，同时也预示着风险投资商成功套现。

于是，风险投资开始沸腾了。

随后诞生了中国风投经典案例：软银投资阿里巴巴狂赚100倍以上。

犀明掏了五个亿，接下来那些公司，他也不愿意掏钱了，一是自己的大笔资金要用作投机，其二他要吸引资本进入自己旗下这些公司，获得战略性融资，他不仅是需要获得资金，更是要利用投资人的资源，人脉，来快速壮大旗下公司，所以于他而言引进狼资本，这是互惠互利的事情。

他要寻找更多的风险投资人，更多的风险投资公司，让自己旗下的子公司获得大额融资，迅速壮大，如雄拜共享单车一般，一个个都成长为超百亿的独角兽公司！

犀明舔了舔嘴，站起身来。

每次思考，他都喜欢站在自己这个第二十八层办公室落地窗前，站得高才能望得远，他整个人豪迈气息总是顿生，仿佛整个人有着一种凌驾万物之上，俯瞰众生的气魄。