这才是小伙伴公司采取了股东和员工合一，大家既是员工，也是股东。作为股东，压榨自己员工部分的价值，作为员工可以在企业困难不满足分红条件的时候依然拿自己的员工工资收入。

小伙伴集团早期公司是采取股权激励，以股份奖励优秀员工。现如今，已经更换了形式，以自愿认购为主。当然了，也开放了员工向公司出售股份的权利，无论是认购还是赎回，都是按照公司上个季度公布的净资产为主。

这种机制下，公司旗下专门有一个基金，持有一部分股份和现金，员工无论是提出认购股份，还是出售股份，都是由这个基金接盘。暂时而言，基金自己持有可供出售的股票，也仅占总股份的千分之二不到，可以满足普通员工小额认购。如果认购一空，除非有其他股东向基金出售自己持有的股份，否则，基金就没有股份可供出售。

也就是说，小伙伴公司内部形成了自己的股权交易市场。这个市场，交易的股票只有一种——小伙伴集团股份！

这个内部交易市场，甚至引发了国内的政府、企业的参观考察。貌似，这种内部股权交易体系，也只有小伙伴公司一家。

咱不上市——但咱内部有完善的股票市场，其机制几乎不亚于股票交易所，只不过，品种只有一种而已。

并不是所有的股东都参与现场会议，毕竟，小伙伴公司的股东规模都破万。这么多的职工股东，上市会形成障碍。很多的公司上市之前，蛋疼的回购职工股，减少原始股股东的数量，以方便去上市。上市很多年之后，又想起股权激励，让员工掏钱认同股票，但认购的价格，跟上市前的原始股相比，自然是天差地远了。

小伙伴公司不在意这些，因为，即使上市也会是旗下的子公司、孙公司上市。作为最核心的集团公司，是没有上市的计划。

即使无数的国内外投行，想要说服小伙伴公司上市，但王启年只会淡然表示：“上市是别人花钱玩我们，我更喜欢玩别人！”

上市之后，多了一些各怀鬼胎，利益跟小伙伴公司长远利益不一致的股东。得到了融资，但失去了自由。所以，王启年觉得，自己还是小伙伴公司大股东，那么，小伙伴公司就不会上市。

当然了，虽不上市，但股东大会还是要照常展开。

“过去的一年里，小伙伴公司总营收规模突破4000亿元大关，对外出口也创纪录的达到700亿规模。税收净利润规模，也创下历史新高，达到415亿元！目前，我们的利润是万科公司的两倍。比招商银行、民生银行、浦发银行要高一些，大致上，跟交通银行的利润规模差不多同一个等级。”

王启年拿着汇总的财务报表，微笑说道：“过去一年的成绩靓丽，我们希望新的一年再接再厉。与此同时，我提议，2011年的分红规模，应该比上一个年度翻一倍，也就是说200亿元分红，大家一起分享公司经营成长红利。来年，我们拿出更好的状态，迎接新的挑战，创造更好的佳绩！” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页