甚至，像于冬、张伟、林小树等等后来加入公司的员工，没有参与一开始的创业。但是，他们凭着影视、金融和游戏等等业务的独当一面，在公司的存在感，比一些创始人更深。

完全掌控了一家公司。虽然是一艘破船。但是，郝艺相信，只要自己还是有希望把它修补好，并且。逐渐升级成为一艘巨舰。

跟小伙伴系那个航母舰队相比，自然是差远了。

但是，独立自主的一艘巨舰的船主，还有航母舰队的股份。这样，他的话语权跟过去完全不同了。

至少，以前做很多事感觉到很拘束。

但是现在。以亚视主席的身份做事，花的都是在自己的钱，那就完全没有拘束感。此外，通过亚视跟小伙伴合作，也让他感觉比过去更有成就感。

“经过几个月的努力，我们星艺传媒成功的获得了90%的亚视股权，基本上，我们结束了股权的纷争，可以全力的投入资金和资源发展公司了。明年的亚视，将会迎来有史以来最大的转型！”郝艺向亚视全体员工说道，“传统的频道将会淡化，更加重要的将会是收费用户和互联网化！当然，我不会裁员，实际上，新业务会变得很多，我们现在的团队远远不够用！”

“x超级电视和x超级盒子，这是我们目前在香港取得业务突破，获得更多新用户的利器，要好好的把握。未来的目标是，电视和盒子，在香港的用户达到100万户。这是我们发展内容收费的利器，类似于移动运营商靠着苹果等等明星终端发展3g、4g高端用户一样！亚视不可能靠着传统的免费电视生存，未来，只能发展收费内容，以及对外出售版权。”

“从现在开始，我们将全力打造一个互联网上的亚视tv视频网站。该视频网站，跟哔哩哔哩和li一样去广告，主要是以内容为生！收费模式，采取包月机制，但并不是整个网站的内容全部包月，而是采取频道包月，网站分为连续剧频道、动漫频道、电影频道、综艺频道、体育频道、纪录片频道等等几大收费频道。网站用户每月支付18港元可以开通一个频道的包月套餐，全网站所有频道的套餐全部订购，价格是38港元一个月！类似于杂志的订阅体制，我们内容频道，观众订购，就像订购一份杂志一样。当月，观众可以给频道的节目投票评分，观众反馈多是作品可以获得奖金，奖金将会分配给作品的制作团队。我们将会越来越重视观众的投票反馈数据，依据市场反馈进行节目的创作和项目的投资。”

“当然，我们的收入来源不仅仅是付费用户，这仅仅是我们自有平台，用来养家糊口，补贴家用的。真正想要赚钱，还是希望大家努力做好节目，这样，版权可以在世界各地都卖的很畅销，创造佳绩的团队，自然是可以获得巨大的回报。”

“未来亚视签约有潜力的艺人和导演，不会以亚视自身的名义，亚视仅仅是一家媒体，负责内容制作和投资。与之区别的是，母公司星艺传媒将会是一家更专业的经纪公司。星艺传媒不会捆绑旗下的签约艺人和导演。我们会大力的发展经纪业务，帮助艺人到中国内地、美国、日本等等任何一个更广阔的市场发展！亚洲电视，应该是一家国际化的电视，而不仅仅是一个市场局限于香港的电视台。”

“星艺传媒目前是作为一个明星孵化器，未来，我们会挖掘和培养更多签约艺人。不仅仅是香港的艺人，全世界有潜力的艺人都会签约和包装。”

本质上，郝艺投资亚视的思路的清晰的，赚钱不是靠着亚视本身，不是靠着香港的市场。因为，香港的市场太小了，在现如今这个时代，已经成为可以忽略不计的小市场。当然了，若是能独霸香港市场，垄断整个香港的电视媒体，规模也是比较可观的。但这是不可能的事情，香港不仅仅有tvb这样的老牌的对手，还是有一堆收费电视、卫星电视、互联网媒体。

正是因为，香港市场是比较小的。所以，香港这边的利益，郝艺可以非常大方，亚视本身可以亏本，长期的倒贴，以此来给员工和签约艺人让利。对于事业在起步阶段的艺人来说，他们只能够得着香港这个当地的市场，所以，他们为了出道，为了抓住机会，应该是会愿意签署长约。

而其后，郝艺则把亚视培养的艺人，以及亚视团队投资和制作的内容。不断向内地市场销售，甚至，向全球市场销售。这个更广阔的市场，才是郝艺所重视的。

而且，亚视业绩已经烂的不能再烂了，按照传统的经营方式，神一般的经营者，也会死路一条。所以，亚视彻底的改变，转变成为一家全新模式的媒体，亚视全体上下，也很少有会抵触的。

换做是tvb想要彻底的转型，恐怕就不是老板一言堂就可以搞定的。(未完待续。)