最好的防守就是进攻。
这两年春晚的直接制作成本才两三千万,易信有投标的预算直接升级舞台标准,直接拔高晚会内容,不一定就比单纯的红包效果差。
张晓龙自己也在公司里讨论这一轮的情况,觉得活跃用户的作用越来越大,现在的易信已经不是当初起步的阶段。
如何获取更多的活跃用户,如何挖掘对手来信的活跃用户,这是当前一个很紧要的任务。
互联网与移动互联网的这批人相当中坚,他们能发挥上下裂变和兼容的效果。
在需要时间来让更多的智能机铺向市场的关口,一场不一样的营销加上一场不一样的晚会,最起码,软件品牌形象上是更占优势,企鹅第二次搞红包,大家都知道它是复刻,用户自然有不同感观。
不过,这场会议的最后,他还是被刘强冬说服了。
“两手一起抓,不碍事的,易信的钱,方总会买单的,你不相信我们,还不相信方总吗?”刘强冬提及了掌门人。
如此,勉强定下了一个66.亿的投标金额。
仅仅一年,从000万狂飙十多倍,这是一个极其夸张的增长。
更为夸张的是,大家都觉得这个数字还未必够看。
狂暴企鹅,谁知道它能做到什么地步?
等到方卓看到汇报上来的数字,他对这个区间也没什么概念,下意识觉得不够高,而在又询问一遍之后发现别人都觉得已经很高了。
以3亿为基数,这是2倍多的区间。
他又在pps那边递交的预算申请上面看到了具体的成本列举,前年的春晚led总计约2000平方米,成本是120万,今年计划在申城这边升级地面 空中的8000平米的顶尖led屏,再加上舞台机械设备,预算成本是11.2亿。
“今年春晚有说在舞台设备上进行多大的升级吗?”方卓询问秘书刘宗宏。
刘宗宏在寻求多方面的信息之后给出了猜测:“今年应该不会有太大的升级,要是按照pps的计划,我们这场晚会可能是国内最顶级的物理配置了。”
“那就按东子他们商量的来吧,不用提什么意见了。”方卓笑道,“咱对这也不懂,提了也是瞎提。”
刘宗宏知道老板不了解这一块,但他对花钱一定是很有经验的,冰芯那边也不懂,不还是促进消费了。
只能说,易信确实重要,可还是有个先后排序。
方卓最后过了一遍东子他们的预算文件,合上之后掏出手机:“我还是搞懂的,大家都在各自的领域发光发热嘛。”
很快,刘宗宏就知道老板懂的是什么了。
易科掌门人更新了朋友圈:势在必得/拳头。
然后,他又在评论区假装回复:哈哈,不是说手机,说的是今年央广。
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