由方卓、丁磊、张朝阳等几位公司掌门人直接推动的合作很快就敲定大体轮廓。

以易科为主，其他公司为辅的进行内容生态的建设。

至于为什么能这样迅速的确定……就是因为易科有钱。

易科对于做商业联盟这种事也是十分有经验，大家总是容易有不同立场和不同的考虑，但是，只要求同存异的总体利益上升就能解决多数问题。

易科与谷歌一起做专利联盟是这样，与苹果和三星做基带技术研发也是这样。

这一次，易科愿意一年掏出5亿美元来撬动移动互联网的内容生态发展。

按照方卓的话说，这是谷歌给的默认搜索引擎的钱，也就按照与它合作的3年期限，到期评估大家的合作效果以及是否追加。

不管是网易还是搜狐又或者360，他们听到易科这样的投入数字只能心甘情愿的表示认同这样的配置，老的老，小的小，掏钱总是不如易科这种如日中天的巨头爽利，只能意思意思。

而这笔钱的投入将会用来打造移动互联网的一系列内容，比如，百科。

方卓以百科举例，度记百科是一个让用户总体评价的产品，移动互联网仍旧需要这样的存在，而眼下各家都有相似的计划，搜狗要做搜狗百科，360要做360百科，这无疑是一种浪费。

现在，直接创立“百科”，到时各家搜索都可以自由调用，直接在体系内取代度记的生态位。

不过，方卓聊到这的时候也被问到了一个问题。

“百科肯定是不对度记开放的，那，企鹅那边的搜搜呢？”丁磊注意到企鹅的刘炽坪并没有留在申城参与接下来的会议。

“企鹅的搜搜市占率不高，说句心里话，我十分欢迎企鹅加入进来，这个内容生态也不会主动对搜搜关门。”方卓略一沉吟，“但那边实在心里过意不去也行，我们形成合力，度记本身体量大，企鹅在搜索这个市场很难有什么作为。”

与企鹅交情不浅的周红衣说了句：“企鹅恐怕也要自己搞生态了。”

“整个生态的建立，还是参与者越多越好，这样才能取长补短，没有哪一家公司是完美的嘛。”方卓笑道，“尤其一些投入比较多又不太容易获利的环节，比如，易信，比如，高德地图，都可以为大家贡献力量，具体怎么才能最好，我们边合作边研究。”

之所以说是以yms为骨架就在于易科已经有很多相关的业务合作可以对外展开，企鹅做不做类似的生态，都由它去。

方卓的态度很温和，易科的投入很实在，具体负责推进这件事的戚赫又很有干劲，再加上外面的度记股价在掉，舆论反响也不错……

多家公司参与的合作意向很快就敲定。

周红衣末了又问了个问题：“方总，你觉得这种用生态与度记进行的竞争多久能看出效果？” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共4页