索尼怎么了？

自打这个话题被电视节目提出，立即引起热烈的讨论。

索尼的颓势和业务亏损直接震动日经指数，很难不引起广泛的关注。

因此，面对这个话题，不少专家聊到国外市场竞争，聊到互联网的发展，聊到walkman问世的时长，但少有人直接抨击索尼内部的规章制度。

这既因为索尼确实是受多方面因素影响，也因为这里相对严格的等级制度，舆论氛围的朝向是不同的。

此外，索尼是部分业务亏损，但它涉及之广还包括了金融、影视、保险等内容，这些仍旧在盈利。

如果用一句话来概括这家公司的属性，说它是卖电子产品的保险公司，也不无道理。

对这样巨头的批评，电视节目上的专家们往往说着观众喜闻乐见的因素，不会冒着莫名的压力去聊内部的事情。

现在嘛，外来的总裁好念经。

冷不丁的由方卓这位绰号为“索尼の敌”的指责起公司制度，包括主持人在内的录制现场都有种微妙的兴奋感。

对对对，您快多说点。

就要这种下克上的味。

方卓观察了一下录制现场，觉得气氛好像有点不一样，但又说不上哪里不一样，也就继续说道：“企业内部运转出现了问题，规章制度阻碍了技术创新，索尼所售出的产品就失去了竞争力，我认……”

没等这话说完，主持人旁边的一位嘉宾陡然愤怒的站了起来，噼里啪啦的说了一串话。

随即，主持人木村博也是语速很快的一串话。

最后，这位嘉宾鞠躬致歉又坐了回去。

方卓一头雾水，看了眼惊住的赵智善，怎么回事？

赵智善连忙小声的说道：“方总，方总，这位嘉宾是索尼的中层主管，他刚才说你不该诋毁索尼，他很生气，然后主持人安抚他，说这是分析，这位主管就道歉了。”

“方先生，不好意思，伊藤池文太关心爱护索尼了，他为他的失态感到十分抱歉。”主持人木村博用汉语说道。

“嗯，大家都很关心爱护索尼，只是方式不一样嘛，理解，理解。”方卓瞧着像是什么事都没发生过又坐下的伊藤池文，觉得他的眼神倒不像多愤怒。

那么，是这种场合听到自己的话而不得不表态？

方卓有所猜测，想了想，换了个话题：“索尼的产品很好，我一直是它的忠实用户。”

“刚才我出场的时候看到节目介绍有个‘索尼の敌’的绰号，实则，我自认为是‘索尼の友’，我们易科是和索尼音乐有合作的，索尼音乐持有易科的股份。”

“即便没有易科，难道索尼现在的walkman就能抵御苹果的Ipod吗？”

“索尼音乐会更加没有话语权，这不是索尼和易科的竞争，而是walkman和mp3的竞争。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共5页