胡正大胡总去接触鹏城，寻找优惠的招商政策和机构的投资意向，这对方卓来说虽然有点意外，但也不是什么大事。

像老熊说的，这位不愿意被捆绑，那就让他试试创业找钱的苦好了。

台积电的行销副总，胡正大凭借这样的职务和履历在业内走到哪自然都是受到哪的尊敬，可撇掉台积电的招牌，又跳入他相对陌生的领域，纯粹以投资的商业项目来看……

也不是方卓成心的为难他，是这个项目确实不容易被看好。

IC的设计不同于制造加工，算是轻资产，可这也是两者比较而言，对投资人来说，这实在不算投资热土。

真正摘掉台积电的加成，真正以一个创业者的身份来运作IC设计，胡总会体验到方卓所提供的温暖和其它投资人的冷漠。

说是捆绑，难道还是拿绳子绑住不成，那自然是有利益交互，是有彼此权衡。

比如熊总，他的IDG就是冰芯捆绑的股东，给冰芯提供资金，给冰芯提供资源，给冰芯提供便利，方卓同样也给他……给他提供希望。

希望是这个世界上最美好的东西。

反正，彼此权衡，相信胡总能做出最明智的创业选择。

方卓在庐州多待了一天，虽说罗敏华秘书长论及私谊，但他公事上也没含糊，第二天就邀请冰芯董事长参加市里的座谈会，聆听企业发展遇见的困难，商量有没有解决的办法。

基本上，方卓每次来庐州都会有一场类似的会议，座谈会也好，重点项目交流会也罢，领导们总是关怀备至。

但是，目前的这些关怀都是零敲碎打，冰芯当下阶段的主要矛盾就是技术引进和设备采购的它国审批。

只有解决了这个主要矛盾，领导的关怀、行政的帮助、生产链的布置、工程们的抱负等等才能凝聚在一起推动冰芯前进、前进、再前进。

方卓在会议上没有提这个，打算美国之行有个阶段性结果后再考虑下一步会是什么样。

31日，五月的最后一天，方卓一行人离开庐州，前往申城，计划稍微视察之后就飞往纽约。

然而，申城的事务又迟滞了方卓的脚步。

时至今日，单单几家公司常规性的事务就足以淹没方卓所有的时间，所以，他对自己也是对高层管理的要求就是数天内只做一个乃至两个正确的决定。

方卓先前在接受采访的时候就聊过索尼的经验教训，企业的最大成本是决策成本，其它的融资利息、人员奖金等等因素和决策相比都不重要。

高管的决策错了，后续的一系列流程都会奔错方向。

基于这样的认知，不提自有成熟运行机制的新浪，他对医科、易科、永科的放权程度都相当高，除了重要、紧急的决策，一般只关注定期的周报。

此外，易科产品的构思和变动也是优先程度比较高。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共4页