面对面比文字和电话的交流更为真切。

易购有着比较复杂的竞争局面，作为一家打出电商2旗帜的企业，整个连锁家电行业对此都是有所警惕的，“互联网”和“实体”仿佛划出了一条泾渭分明的线。

而且，易购背后还站着一位名闻遐迩的内地首富，这就更让人加上三分警惕了。

国美是这个行业的全国第一，所以这种警惕就属它表现的最为明显。

如同外界对国美掌门人黄广裕“霸道强势”的评价，大家对易科掌门人方卓的评价也有过之而无不及。

方卓事迹最广为流传的便是全国第一门户网站新浪的易主，那一次的恶意收购和有心算无心的破解“毒丸计划”已经被一些院校作为商业案例写入教材。

“毒丸计划”是恶意收购上市公司必须面对的一个经典防御手段，北大的一位教授在长江商学院讲解新浪收购案时的评价流传颇广。

“任何战术都是由人来执行，只要是人，就有破绽。”

“易科的方总不仅擅于寻找破绽，也极其有耐心的制造了破绽，他利用规则锁住了段永基的股票操作空间，然后才突然发难，合纵连横，击破新浪”

“在座的各位都事业有成，是商业上的人才、天才，但将来某一天要是对上了易科方总，一定要谨慎，实在不行，直接投了也行。”

“毕竟，方总属于最上面的那一拨，输给他不丢人。”

一堂黑魔法防御课，啊不被戏称为“方总防御课”仅仅是方总盛名在外的小小组成部分。

人的口碑总是各种因素累积起来。

对新浪的恶意收购因为网站本身的媒体作用而格外引人注意，但是狡猾的风投猎手、被驱逐的长商教授、川蜀长虹的变局、李家入申看我脸色等事情也在不同的圈子里酝酿出影响，最终便是一个更为普遍的认知。

易科的方卓是一個霸道、强势、手腕硬、背景深的人物。

尤其，这位的朋友不知道多不多，对手似乎进去了好几个。

如此情况之下去年财富排名内地第二的黄广裕携国美登顶行业第一之威遇见了要做竞品业务的方总大家不清楚谁能赢，只知道依照传闻中这两人的性格，恐怕会有火花呲啦出来。

方卓暂时不清楚外界对自己的预测或者期盼，只是在和易购总裁进行沟通之后决定要拉一拉供应商美菱的张学缤首当其冲。

这些天除了研读情况汇报他也不是没有考虑竞争之策。

国美固然是行业第一，凭借强大的渠道影响了很多供应商的价格，但它也不是全都拿捏在手。

像格力它去年就和国美闹僵，后者也做出了下架并清除格力空调库存的决定，两家持续交恶至今。

再加上一些私人关系，方卓认为不是不能为易购找到朋友。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共4页