方卓接到来自京城的一通电话,反而彻底放下心来。
即便以“后”观“前”,大黄总这个层面不够硬,但推测终究是推测,石头落地才知虚实。
对方遮遮掩掩的姿态便显虚弱,最起码,面对自己的时候底气没那么足。
所以易购可以继续加码,完善送给大黄总的礼物。
行政领域对市场行为的规范、金融层面收紧企业的银根、行业对手们掀起对国美的反扑,如果按照历史,大黄总这次仍旧有出来的时刻,他收到的就会是一套组合拳。
这才是方卓考虑的和大黄总过招的整体招式。
大黄总不管出于行业地位也好,对自己的重视也罢上来就驱使供应商来了个“狮子搏兔,亦用全力”。
那么出于尊重,这同样是调集所能调集资源的全力。
当然,撇开一点点个人色彩,方卓也把这次的渠道之战视为易购成长的关键点。
亚马逊的贝索斯喜欢讲述基于亚马逊的“飞轮效应”。
用户体验的提升带来流量增长,再吸引更多的供货商,由此导致更低的价格、更丰富的商品和便利条件,最后又驱动了用户体验的进一步提升。
这一组飞轮从静止到转动需要花费很多资源和时间,可是一旦转动起来就不会停下。
方卓认为,易购的这一次渠道竞争便是需要费劲拨动的飞轮。
只要倾尽资源的让它转起来,就能乘着国内电子商务的发展而转上一个快车道。
国美并不是易购的目标,这个月刚刚宣布拿到雅虎10亿美元投资的阿里才是电商领域的预期对手。
今年,连续融资的阿里本就把打的没有还手之力,现在与雅虎达成合作,这一动作也被方卓在公司会议上称之为“阿里得到了干掉的最后一发子弹”。
这种情况之下方卓希望凝聚各种资源筹备出的“易购双十一”能打开一個新局面。
8月6日易购围绕与临时合作伙伴苏宁、五星、永乐的业务活动连续开了两天会议。
临近下班的时候方卓收到国美港股停牌的消息以及,它有了一份姗姗来迟的说明公告,承认董事长正在协助调查,但自家业务没有受到影响。
还没等就着这些消息和苏薇聊聊竞争对手的状况,来自阿里掌门人的电话打了进来。
“马总,恭喜啊。”方卓有些意外这位的联系,“灰头土脸离开国内的日子不远了。”
“还没到那时候,但我们是宜将剩勇追穷寇。”拿到大笔融资的马伝颇为志得意满,提及致电用意,“前几天我和n聊过,他提了个咱们国内电商经验交流的意思,方总,怎么样?”
如今的阿里和淘宝就是国内电商的1,马伝很乐意有个大家一起交流的机会。
方卓笑道:“马总要给我们上上课,我当然乐意,在哪边都行,唔,可以挑个之前没开过会的地,算是换换心情。”
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