德国电信的10万台预售是收取单台99美元订金，一共收取的就是990万美元预售金。

现在易科与德国电信谈的阶梯销量是以300万台销量为起点，单单这个起点目标便涉及5.97亿美元，而这个合约价还牵扯着最少两年的话费套餐。

至于3市场，这已经关联德国电信挽救业绩颓势和利润滑坡的整体战略。

“请虞总批示。”方卓简短浏览完诺基亚高管对芬兰预售的谈论，笑着把文件递给虞红。

虞红接过一看，眉头微皱，脑海中忽然浮现当初方总对索尼说过的类似的话。

依旧是网络媒体。

相较于纸媒的速度，互联网越来越能把触角往各行各业蔓延。

这一次，易科rs在发布会后突袭诺基亚大本营，本来没怎么被重视，但在媒体对诺基亚高管进行采访后便得到态度鲜明的回应。

“诺基亚向来欢迎挑战。”

“但我确实没怎么听过易科这家公司。”

“噢，不对，这家公司的老板是买了一支球队吗？那我倒是有印象。”

“一款触屏手机是吗？挺有意思的尝试。”

“确实会有一部分消费者好奇尝鲜，但仅凭触屏和一些小花招可不行。”

“一旦消费者度过了好奇期，他们就会发现自己拿着的手机充满各式各样不成熟的问题，一旦他们玩够了玩具，还是会发现什么样的手机才是不可或缺的。”

“每一年都会有手机厂商提出各种异想天开的小玩意，包括我们诺基亚内部也是这样，但真正推向市场的产品必须是严谨的。”

“市场竞争很残酷。”

“我很好奇，易科这家公司在度过消费者的尝鲜时间后要怎么办？”

“非要我预测的话，我可能不得不遗憾的判断，留给易科的时间不多了。”

霍勒顿是诺基亚的企业战略主管，他接受网络媒体采访并直言不讳的下了判断易科公司必将深切的感受到手机市场的残酷。

老牌手机厂商拥有着品牌、资金、专利、客户群体等各方面的优势，这是新入场玩家很难比拟的地方。

诺基亚是手机厂商里的王者，完全有资格来评价一家把手机做的像玩具一样的公司。

虞红看完文件，犹疑着说道：“十万台预售那么快的告罄，似乎已经很不错了啊，他们为什么”

方卓以德国电信高管的话给予回答：“诺基亚的销量以亿来计算，如果易科的市场占有率能有35，我现在就能跳到b的办公桌上把莱秃为数不多的头发给一根根拽掉。”

他又说道：“况且，德国电信这次的测试也没对外公布销量，一头大象隐约听见蚂蚁有动静，它会专门低下头认真观察吗？” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页