仇副总凑到对方身后，戴上老花镜仔细看着。
管理人员的界面，与一线工人的不同，显示的内容趋向于总括统计。
通过系统，可以看到物料的进入库、库存；可以看到待加工毛坯数量；可以看到在加工零部件数量；可以看到组装车间的进度……，所有相关数据，都能在屏幕上一目了然地显现出来，并不停地变动着。
然后管理人员，根据相关数据，向后勤部门发送要求，迅速调集原材料，补充库存。指令生产车间进行工位调整，增加或是减少部分工位，让整条生产线畅通地流转起来；通知总装车间及时领走加工完毕的零部件，送去装配。
在他们的调度下，生产部门繁忙而又有序地运行着，发挥出了最高的工作效率！
“这位小同志，你觉得这套系统怎么样？能达到你们的预期要求吗？”仇副总像往常下基层一样，亲切地询问着那名工作人员。
“呃……”
工作人员被耳边突然响起的声音吓了一跳，他转过头，看到身后站了这么多人，也是有些紧张。他先看了一眼高明成，得到他用眼神无声的许可，方才拘谨地回答道：“非常好！比我们预想的还要好！两天来，我们的生产效率提升了百分之二十多，而且这个数据还在提升！”
高明成低声解释道：“系统才安装，目前正是试运行，还需要我们摸索总结出一套可行的管理流程。等以后成熟了，估计这个数据还会有较大的增长！”
“了不起！了不起啊！”仇副总直起身，看着满屋子忙碌的工作人员，感慨道，“我们只看到了国外在推广柔性制造，也想学。可是我们太墨守成规了，国外说柔性制造是针对数控加工，我们就萧规曹随，也这么学，一点也不敢偏离半步。可是我们就没想过，这套系统，到底能不能用在我们传统的制造行业，说起来，还是你们提醒了我们！”
白云天莞尔一笑。
不是他自夸，旁的人想学也学不了啊！
要将柔性制造，套用在传统加工领域，除了要对传统制造流程有着透彻的研究，还需要对如今尚在发展期的柔性制造，同样有着极高的造诣，才能办得到。
若是其他人来弄这套系统，势必事倍功半，而且最后的成果绝对是问题多多。
不过这样的话，自然没必要说。
“小同志，我看你在计算机上打字，是在干什么？”仇副总没有得到回应，便又弯下腰，对工作人员笑眯眯问道。
“哦，我是通过系统的交流频道，跟其他部门进行交流，讨论如何进一步改进管理流程。”工作人员指着系统框右侧的一条狭长对话框，解释道。
仇副总又向前凑近几步，发现这个对话框中，显示着每个对话人的名字，后方括号内，还有他们的职务。
他凑上前时，看到库房那边，就正在埋怨人手少了，说是来不及整理仓库。
这竟然是个实时的对话窗口！
可以看到，这样的对话窗口还有不少，有各个部门的内部交流窗口，也有跨部门的临时交流窗口。
在工作人员的介绍下，他还发现，中华制造还建立了一个内部交流论坛。
也许是出于新奇，各个部门的人，都在论坛上发帖，提出各种问题。这种帖子，比窗**流的内容更系统，也更加专业，近似于大学论文的水平了，质量非常高！
其讨论的内容，也不仅限于制造辅助系统的管理流程，机械加工、热处理、机械内部应变的处理……，等等，话题非常广泛，且相当专业。
不断有人回帖，对主贴的内容提出质疑，或是给出修改意见。
虽然系统才开是运行没多久，已经有了不少的帖子。
点击刷新，还不断地有新的帖子涌现出来，将论坛变成了一个热闹的交流之地。
就连他，在看到部分帖子的内容以后，都有了加入讨论的冲动。
这种管理系统，他还是闻所未闻！
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