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第762章 年会结束和聚餐

经过三个多小时的会议,新创业电子集团公司审计并通过92年度的财务报表(草案)。之后,480亿港元的分红的草案,也是一并投票通过。

按照目前新创业电子集团合并控股子公司的财报,理论上,利润是超过1600亿港元的,可以将更多利润分红出去。

但实际上,随着越来越多子公司剥离出去,子公司的利润虽然并表到母公司财报里面,但由于不少重量级的子公司的利润,并不直接上缴给母公司。

母公司能拿到手的现金流,主要是子公司上缴的股息红利。以及母公司自营业务,比如,专利授权费用,投资业务变现获得的短期利润和现金。但总体而言,母公司在不强行征调子公司的现金的话,去年的利润,直接在母公司的银行账户上躺着的,只有800多亿元。

剩下的利润,虽然也是归属母公司的利益,但暂时留在子公司账户上,让子公司继续用来创造财富,所以暂时不可作为母公司灵活支配的现金流。

当然了,加上多年的积攒的家底,新创业电子集团随时是可以抽调两三千亿元的的现金,但那是需要通过增加债务杠杆,才能调集出来的现金。

目前这样的分红决议,一方面是兼顾了股东的每年分红的稳定性,另外,则是兼顾了集团公司未来的发展,所以,手中虽然有更多的现金,但却不能过度分红。

480亿港元的分红,虽然,比去年略增了10亿港元的分红,但是相对而言,分红的增长已经不同步利润增长,而是比净利润增长速度更慢了。

当然了,新创业电子集团的股东基本上都很满意这个结果。因为,按照公司净资产衡量,新创业电子集团的净资产也仅3900多亿港元。

3900多亿港元的净资产规模,能拿出480亿元出来分红,如何不让股东满意?

更何况,更多的资产留在公司内部,是能够孵出更多金鸡蛋的母鸡。拿到分红之后,在外面找投资项目,也很少能像集团公司这么能赚钱的。

在股东的大会快要结束时,林棋提出今后集团公司的战略将会聚焦“产品、市场、研发”和“研发、产品、市场”双驱动战略。

“产品、市场、研发”,是先有产品,想办法通过市场销售变现利润,再以利润投入研发。

“研发、产品、市场”,持续投入资产研发,等到研发有成果,必须要想办法将其转化为产品,避免大量科技成果之停留在实验室,而不能转化为商业应用。

“作为一家规模相对领先的科技公司,未来我们应该成为星球上最伟大的科技公司,不断创造出伟大和改变时代的产品,而不仅仅是跟在别人后面抄袭。当然了,如果一件产品,别人虽然先发明出来的,但是做的不是那么好,我们也是可以做出更好的。如果,单纯的跟风,模仿出不如别人的产品,那种低质量的跟风,我是不提倡的!一家科技公司,总得有地点改天换地,让世界被我们的产品和技术改变的雄心,只有通过自己的力量,一点一滴的改变世界,让世界充满我们的产品和解决方案,才是我心目中的伟大公司!” 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页/共2页

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