1981年9月，新创业电子联合飞利浦公司注册成立新飞科技公司在香港挂牌成立。

这家新成立的公司，创立的起始点就超过了绝大部分的企业，可谓是含着金汤勺出生的豪门贵子。

新创业电子注入了CD唱片机相关的100多个核心专利，而飞利浦公司则注入了价值5000万美元估值的生产技术和设备。这家公司初创，注册资本既高达1亿美元。

与此同时，两家巨头联合给新飞科技担保，让其在银行的初始信用额度就高达2000万美元。即使其注册资金有点灌水，但打个折扣。这家公司的估值，最低限度也不会低于5000万美元。

在81年拥有1亿美元规模的企业，不仅仅在国内是庞然大物，在香港也绝对是一家大型企业。

而这家大型企业注册成立之后，却只招商业运营人员和研发人员，却并不打算自主建立工厂，而是在林棋的建议下，飞利浦公司同意把生产完全外包给中国的代工企业。

也就是爱卡电子和新爱电子为首的两大新创业电子的御用代工企业，这两大代工企业在容健的管理之下，形成了良好的互补。爱卡电子能够从香港获得融资，以及进口海外的生产设备和原材料。而新爱电子则充分利用国内廉价土地、人口、资源、物价红利，大量订单转嫁到国内的工厂生产，而管理方式则按照香港这边的资本主义奖惩（剥削）制度，在质量不低于香港的情况下，出厂价往往大幅度的削减。而降下来的成本，自然转化为毛利率的提升！

也许再过几十年，这种生产模式被指责为血汗工厂。但在80年代，这绝对不是血汗工厂。新爱电子的国内工厂的员工工资，仅相当于香港那边的三分之一左右。但跟全国平均收入相比，新爱电子的人均月薪已达600元，而国内正常的月薪不过是60元，也就是说，新爱电子在当前的社会环境下，是绝对是让人羡慕妒忌恨的体面职业，而不是血汗工厂。

正所谓重赏之下必有勇夫，这样高的收入，再配合严格的质量管理和压力，自然让深圳这边的代工厂，爆出巨大的潜力和效率。

飞利浦公司的代表柯慈雷这段时间，就是来到了深圳，亲眼看着CD唱片机和光盘的技术图纸和CD唱片机样品，交给了新爱电子厂。用不了一周时间，新爱电子厂已经培训数百名工人，组成了并不算先进，却能立即投产的组装生产线。

“你们……是怎么做到的？”柯慈雷难以想象，生产流水线还在荷兰那边预定，预计至少要半年后才会抵达中国。但是，这种工人却似乎不需要流水线，靠着对于对于机械结构的熟悉和生产经验，用做简陋的生产方式把几百个零件，组装成产品。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页