周不器摆摆手,道:“大众化和个性化的理念偏差而已,受够了大众化,就会寻求个性化。可是个性化达到了一定的高度,反而就不在乎这些了,大众化就成了个性化的最高标准。”
这是他的一点个人见解。
一开始创业成功很有钱的时候,他或多或少地还有点暴发户的意思,穿名牌戴名表,女朋友也给他买了很多。
可现在他已经不关注这些了。
衣服?
只要干净整齐穿着舒服就够了,是不是名牌甚至款式好不好看都不重要。
他已经不需要通过外在的穿戴来证明自己的与众不同。
可全世界达到他这种级别的人物太少了,大多数的有钱人都是通过追求个性化的外在表现来证明自己比普通人更优秀,通过这种最直白的方式去赢得别人的尊重和认可。
陆器道:“互联网代表着未来,这是大趋势,越来越多的欧洲奢侈品牌已经认识到了这点,开始广泛地跟线上平台合作了。不过,大多数都是中间商的模式。就是奢侈品牌不直接跟线上平台合作,而是通过中间商跟线上平台合作,一旦出事了跟自己无关,来确保品牌形象。不过巴宝莉不同,他们没有选择中间商,是直接跟Farfetch合作,下一步可能会是普拉达和LV。”
许亮杰道:“这么看来,这伙创业团队的水平很不错,在欧洲时尚圈的人脉关系很强大。”
“对平台来说,这既是好事,也是坏事。”周不器点了点头,“好事,是有了巴宝莉、普拉达这样的大牌入驻,可以让他们更快的打出知名度,获得更多的奢侈品牌的认可,把线上买手店的覆盖面更加地扩张。缺点就是自断了后路。”
陆器深以为然,“是啊,自断后路。跟这么多大牌合作,定位就圈死了,就永远不能向大众领域开放了,就是一家纯粹的面向高端市场的电商平台。”
周不器笑道:“也是好事,越是高端,客户越少。客户少了,网站的流量就不会太高,运营和维护就会很简单,网站的稳定、快速、不崩溃,也会表现为服务的一部分,受到高端用户的喜欢。”
许亮杰知道大老板态度很坚定,也就不多说什么了,“股权结构呢?国内这边应该怎么来设计?不能是全资子公司吧?”
“当然不能。”
周不器毫不犹豫地脱口而出。
要是让Farfetch在国内搭建一个全资子公司的大陆版Farfetch,那就等于把主动权拱手让给外人了。
未来一些年里,国内的购买力大幅度提升,全世界大部分的奢侈品都被亚洲人购买了。而亚洲人里,有一多半都流入了大陆市场。
这么大的市场,哪能全让给老外?
这是个高端领域,用户量不算太大,可这些用户都是最优质的高端用户,这批用户必须要掌握在自己人手里。
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