捆绑不一定会侵害消费者利益。
有很多电影其实制作得很精良,但可能因为营销、宣传等方面做得不到位,导致知名度不够,没有受到消费者的青睐。
这时候,就可以通过跟现象级电影捆绑的方式,半忽悠半强制的卖给消费者。消费者买到dvd后,发现电影真的挺好看,怨气也不会太大。
过去这些年,华纳的家庭娱乐业务始终是好莱坞第一名,靠的就是凯文·辻原玩的这一套捆绑策略。
这就给华纳的电影开创了一条后路,就算在宣传阶段做得不够好、票房市场失利了,但有家庭娱乐业务的捆绑策略,就算宣传不到位,就算知名度不高,也没关系!一样能卖出去!一样能受到影迷的认可!
这个过程中就需要很强的专业性。
不能给影迷盲目地捆绑。
要是《魔戒》捆绑了一堆大烂片,必然要受到影迷的谩骂。想捆绑,就要捆绑那些知名度不高,但影片质量很好的电影。
这就需要专业的电影品鉴能力了。
过去这些年,好莱坞都在学华纳,却都没有凯文·辻原的水平。现在,他要在紫微星环球复制这一模式。
凯文·辻原自信满满,侃侃而谈,把这一整套商业模式和《霍比特人》这个系列项目的重要性给说清楚了。
周不器却泼了冷水,“很精彩,不过跟时代有些脱节了。”
“什么?”
凯文·辻原愣了一下,就很不服气。
这可是好莱坞最成功的家庭娱乐业务的商业模式!
周不器道:“捆绑销售的核心,就是要筛选出那些市场中的遗珠,并推荐给消费者。有名气的电影不要捆绑,会降低自身价值;烂片不能捆绑,会造成影迷的怨气。”
“对。”
“这多简单啊!现在是互联网时代了!”
“互联网和好莱坞还是有些距离的。”
凯文·辻原笑了笑,有不一样的看法。
周不器道:“现在的电影评分网站,多受欢迎?有imdb,有烂番茄,这些都是影片口碑最直观地呈现,最能反映影迷的喜好程度。完全可以借用这一套机制来辅助捆绑销售的片源筛选。”
凯文·辻原点了点头,“的确,过去几年我们的确参考过电影评分网站。不过,这里还有一个现象。b端的捆绑有强制性,可面向c端的捆绑不能强制,是优惠套餐。年轻人不喜欢捆绑,中老年影迷为了价格实惠才会更喜欢捆绑。而评分网站的用户是年轻人,中老年通常不上网。”
周不器比较满意,这番话体现出了这人的水平,笑道:“所以说啊,现行的模式正在老去,不喜欢捆绑的年轻一代正逐渐老去。”
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