硅谷的科技公司比欧洲有干劲，可是在周不器看来，内部环境还是太轻松了。尤其是那些白人员工，一个个都懒洋洋的。

难怪硅谷的中基层员工更多地都是亚裔和印度裔呢，这两大群体更有吃苦耐劳的精神。

紫微星美国这边现在有823名员工，其中亚裔和印度裔多达616人，占比高达75%。从这一点上来说,紫微星国际相比于硅谷其他的互联网公司，有很大的优势，竞争力很强。

可是在中高管的层面，白人占了50%。

不是偏见，而是能力。

紫微星国际的大老板周不器、总裁陆器都是华裔，也不存在偏见，完全是能力问题。级别越高，“创意”和“想象力”就越重要,在这方面，欧美教育体系下培养出来的人会更有优势。

不过这就又出现了一个问题。

白人高管都不喜欢内部紧张的关系，不喜欢用业绩压人，管理风格都比较宽松。

这其实就是两种理念。

一种理念，是在紧张、竞争中迸发出能量，从而创造出更好的业绩；一种理念，是在宽松、欢乐的气氛下工作，更容易激发灵感，从而设计出更多创造性的产品。

前者的代表企业，就是大名鼎鼎的甲骨文。后者的代表企业，就是谷歌了。

紫微星推崇的当然是前者，也只能推崇前者，这才是他们擅长的。竞争的时候，要扬长避短,不能扬短避长。

陆器以前在雅虎工作的时候，他只是副总裁，只管一个业务线就够了，在企业价值和文化建设方面不需要太过关注。

加入紫微星后,也没有太多留意。

最近才逐渐的反应过来。

感觉不太对劲啊！

紫微星国际内部显然已然是分成两派了。

一派是冲冲冲，执行的是强势文化，让员工在压力中迸发潜能，追求业绩增长；

一派是温和宽松，去给每一个人鼓励，让员工在鼓励中增长信心。优点是工作环境特别好，上下其乐融融，缺点就是业绩做不上去。

现在，紫微星国际有两大核心业务，一个是helo，一个是云计算。

helo业务就是由亚裔领导的强势文化，不管什么事情，做得都非常坚决，打出了一场又一场漂亮仗。这次甚至都要开秘密会议玩见不得光的手段了，可见信念之强。这要是白人高管听说了，估计得愤而辞职。

云计算业务则是由白人领导。

因为在陆器看来，云计算业务的技术难度很大，如果内部太紧张了，员工的神经可能就断掉了。他此前听说了,紫微星国内的云计算研发过程中,前前后后有30%的员工因为扛不住压力选择了离开。

国内都顶不住,硅谷就更顶不住了。

所以紫微星国际的云计算业务，陆器委派的是一个名为路易斯·杰西的白人团队来负责。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共3页