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第1650章 禁止岗位歧视

这个夏窗,曼联的同城死敌曼城继续在转会市场中展开豪购,已经花了6500万欧元,冠绝欧洲。

弗格森对此公开发声,说曼城这种搞法,就是自掘坟墓!

这当然是气话。

以曼城背后阿布扎比财团的强大实力,只要曼城年年在转会市场中大手笔地花钱,估计用不了五六年,他们就可以成为全欧洲最顶级的强队。

做足球,归根结底还是看钱。

谁钱多,就是厉害。

九十年代的意甲,号称“小世界杯”,实力之强大,把英超、德甲、法甲、西甲、葡甲等球队加在一起都比不过。

可这几年不行了。

核心原因就是没钱了。

没钱,就没有核心竞争力。

所以周不器尤其重视曼联在商业层面的开发,英国的足球环境也很好,靠近美国,更加地倾向市场化,从足坛到球迷都能接受。

过去这个赛季,曼联在商业层面的收入达到了1.72亿英镑,这是很璀璨的成就。在周不器接手球队之前,在07-08赛季的时候,当时曼联拿到了英超和欧冠的双冠王,商业收入也只有6000万英镑。

在英超,普遍的收入结构是“442”,即比赛日收入40%,转播费分成收入40%,商业收入20%。

在07-08赛季,曼联的总收入是2.3亿英镑,商业收入的占比是25%。也就是说,曼联当时就是英超商业化开发比较好的球队。

现在两个赛季过去了,曼联的总收入已经突破了4亿英镑。

可比较各项数据可以发现,比赛日收入的增长缓慢,老特拉福德球场就这么大,就算扩容,也最多就是再增加1万多个座位。

有明显的上限。

这个板块的天花板明显,未来想增加这个板块的收入,就只能靠着提高门票的价格来创收了。

转播费的分成收入,这控制在英超联盟、英足总和欧足联手里,曼联想变也变不了。

真正能够由曼联自主掌控,自力更生的业务,就只有商业运营的收入了。这才是曼联营收稳步提升的核心命脉。

过去这个赛季,曼联的商业收入达到了1.72亿英镑,占比超过了40%。用弗格森开玩笑的话来说,就是曼联的财报结构也跟球队战术一样,从“442”变成“433”了。即商业收入40%,比赛日收入30%,转播费分成30%。

不过周不器对此仍旧不满意,他的目标是“532”。

现在,他说话的底气也硬了。

他入主曼联之后,俱乐部的运营发生了翻天覆地的变化,没有负债了,不用偿还巨额利息了,修缮了球场不说,每赛季都还能保证有巨额的转会费投入。

只要弗格森愿意,这个夏窗再拿出1亿英镑投入转会市场也没有问题!

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