微信虽然在东南亚做起来了，可是在别的那些国家没有市场。

这就导致微信只是区域性质的产品，缺少全球化的属性。如果只是区域型的产品，选择本土的产品不是更好不是更了解当地人的产品习惯

当全球化的硅谷社交巨头进场后，微信就只能在东南亚铩羽。

kakaotalk想做海外市场，基本也是一样。

除了在海外的韩裔会使用kakaotalk，其他人根本没有理由。想要做，就一定是像紫微星国际做的helo一样，上来就是以英语为中心的全球化产品定位，先把欧美的核心市场做起来。

欧美的高度发达，具有引导性，很大程度上就代表了当今世界的潮流走向。

除非像中朝这样，能够用行政手段设置防火墙，拒绝欧美的产品进来；或者像韩国、印度那样，有着强大的右翼阵营的民族主义情绪，民众会从情感上拒绝舶来品，选择本土化。

否则，只要欧美的主流产品入侵，能挡住1年、3年、5年，时间长了，就必然会被腐蚀。

就像日本的互联网行业一样，早几年本土企业还挺厉害呢，把谷歌、亚马逊、易贝都压着打。可随着时间的推移，本土势力就越来越差了，全球化产品依靠着自身强大的技术、服务和连接属性，早早晚晚都能把本土产品打败。

哪怕是被雅虎日本制霸的搜索市场，一度把谷歌打得满地找牙。等过个五六年，谷歌就可以反超了。

周不器做了好几年国际市场，现在也算是经验丰富了。

他一下就能准确判断，kakao想走出韩国，基本没戏。还是老老实实地做本土市场就得了，把本土市场的潜力挖干净！

周不器道：“如果一家公司的海外业务无法同时在美国和欧盟立足，那这样的业务就很难有长期的价值，跨国模式就只能是短期模式。kakaotalk现在出海……你说得对，现在有很多空白市场，硅谷巨头还没进场。可那又能怎样等欧美巨头进场了，kakaotalk就不会有任何机会。”

金凡秀其实有点不同见解，却不好多说什么。

周不器见他似乎不太服气，淡淡地道：“当年，nhn集团出资1亿美元，收购了我们国家的游戏平台公司联众50%的股份，结果怎样”

“很不好。”

金凡秀就非常地尴尬。

靠！

哪壶不开提哪壶！

当年，金凡秀就是靠游戏起家的，后来跟搜索厂商naver合并，变成了nhn集团。组合成新集团后，金凡秀还继续主管游戏业务。

当年，主导nhn以1亿美元的价格收购联众50%的股权案，就是他来运作的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页