张一明笑着说:“对,就是沿着这个思路。我们在做业务的时候,可以分成两种,一种是日常情况,一种是紧急情况。日常情况可以追求的泡沫价值比较有限。紧急情况的时候,才会有最大的效益。”
周不器认可这个说法,“对,就像雅虎那个奇怪订单一样,1000万美元做2万的新增用户,这就是融资前夕的紧急情况,还有对手的激烈竞争。所以对方会不惜代价地斥巨资来达到目的。”
张一明道:“对,所以市场部里要成立一个新的高级战略业务部,专门处理一些紧急情况的大单。比如聚美优品我听说要启动融资了,一个漂亮的数据对他们就很重要。如果这时候,聚美优品跟我们达成合作,由这个高级战略业务部为其设计一个全套的推广方案,利用紫微星旗下的朋友网、今日头条、微博、helo、校内网、微点安全卫士、美图秀秀、微点笔记等产品,所有的资源一起上,一起力推……最保守的估计,3天的时间内就可以让他们的注册用户数增加1000万。”
郭鹏飞很支持,“有道理!”
张一明接着说:“现在的中台业务,快捷注册的收费是3块钱。这个方案太单调了,我已经要求他们做出了修改,要有递进性。不管定价多少,日常情况一个新增用户,我们如果赚5块钱的话,由这个高级业务部全程打造的专属营销策略,价格一定会更高,可能是10块钱、20块钱。”
贺阳分管着市场部,谈到这个他就太了解了,“这件事,咱们很擅长!”
所谓的这个高级战略业务部的业务,紫微星内部真是经常做啊。
比如紫微星推出了一款新产品叫微点音乐。
市场上其实已经有酷狗、酷我、qq音乐、天天动听、虾米音乐、百度音乐等一批优秀的音乐类产品了。
微点音乐的入场已经很晚了。
乍一看,貌似没机会。
但是,紫微星是国内流量最高的互联网公司,拥有着最高的曝光度。强推微点音乐的时候,紫微星内部就会来一个高层会议,然后几大业务就集体出动,朋友网、微点搜索、今日头条、校内网、微博、helo的金币任务、微点安全卫士的软件业务推荐等等。
全线出动!
2-3天的猛烈冲击,然后8-10天的缓和期,然后再来2-3天的猛烈冲击,再是8-10天的平静期,接下来又是2-3天的猛火期。
一个月下来,微点音乐的用户量就已经超过1亿了。
目前,微点音乐的用户规模已经达到了1.7亿,仅次于qq音乐和酷狗音乐,排名国内第三。
这就是流量的意义。
甚至可以这么说,以紫微星现在的实力,如果自家做出来了一款产品,就不存在产品很好却没有市场的可能。
只要产品好,紫微星自家的渠道就一定能把这款产品推出来。
类似的业务,紫微星过去几年已经很成熟了。
张一明提出的这个在市场部内部架构中的高级战略业务部,其实一点都不新,就是把过去这些年紫微星很熟悉的那一套产品的推广方案公开出售!
谁有钱,谁就可以来买。
当然,价格会非常高,会充满了泡沫。
(本章完)
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