烧钱补贴是很好的产品推广办法，可以搞！

利用校内网的校花校草评选的板块，向校花们送手机，其实就是补贴的模式。这次的预装机方案，其实也是很大的一笔烧钱。

每台机器的预装价是8-10元钱，今年预计能销售5000万-6000万部智能手机，再加上平板电脑……算下来，单是这笔业务，可能就要砸进去5-6个亿！

放在几年后，这根本不算什么。

用当下的眼光来看，这绝对是一笔巨额，企鹅肯定不会花这么大一笔钱来推广微信。前世企鹅推微信的时候，也没在外部资源上花过钱，都是利用免费的自家资源来推广。

肯花钱，就是紫微星最大优势！

对此，周不器就掷地有声地表示：“我们对微信这款产品志在必得，不要担心花钱。该投入就投入，不怕投入太多，就怕产品做不起来。哪怕是砸钱，砸大钱，也要把产品做起来！”

张一明道：“今年的智能手机销量估计会在5500万部左右，如果我们和‘中华酷联’四大厂商都达成合作，再加上爱斯达……预计可以布局到3000万台新销售的智能手机。”

周不器道：“国内版本的‘说明书’，有计划吗？”

“国内版本……”张一明摇摇头，有些为难，“现在最大的麻烦是国内的移动互联网刚起步，app太少了。而且，用户更多是通过电脑端来下载应用安装到手机里。”

周不器一挥手，“要利用一切可以利用的资源，把微信做起来！如果今年能销售5500万台智能手机，那么市场中的存量就可以达到1亿台，这么大的规模完全可以关系到一款新产品的生死了。赢家通吃，一定要赢。”

张一明犹豫了一下，看向郭鹏飞。

郭鹏飞才不管那一套，很无所谓地说：“没事，不管他，他又不懂运营，只要全力以赴地推广微信就行了，具体要怎么执行方式不用听他的。”

周不器又好气又好笑，又实在不好反驳。

的确，国内外不同的手机销售市场和行业情况，让“说明书”这个项目在国内实施起来的难度太大。

最多就是跟淘宝、京东、当当、苏宁易购这样的大型电商平台合作，线下的零售渠道很难整合。

付红亮笑着说：“只要能把这4条正向的策略实施下去，微信就可以很轻松地打败一切竞争对手。从产品到运营，从用户资源到市场资源，甚至我们连终端渠道都有，只要肯砸钱，就可以把预装做下去。我们应有尽有，q信拿什么跟我们比？”

周不器很慎重地说：“也不能大意，很多大公司在做产品的时候都有着各种各样的优势，最终还是会被没资源、没人才、没资金、没技术的创业公司打败。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页