孙正义深吸了一口气，“所以wework如果真的成长起来了，接下来也会朝着这个方向来发展，要买到足够多的写字楼、办公楼，从而来为自家平台增加足够多的可靠的房源。”
周不器干脆利落的道：“没错，这就是互联网平台经济的大逻辑，一定要从渠道商向内容商转型。不管做任何一个领域的平台，都要按照这个方向来走。就像奈飞一样，只在平台上销售第三方的影视内容，这是远远不够的，公司存在着战略风险，一定要开启自制剧的模式，要向内容商转型。”
孙正义笑笑，“这么绝对？”
周不器坦言道：“也不是有完全的把握，但我相信99%的平台项目都要按照这个思路来走。反正这是我的投资理念，凡是平台经济的创业项目，如果只做渠道，那就必死无疑。如果有着‘渠道 内容’的战略组合，这才是正确的方向。紫微星在参与爱彼迎的b轮融资。之所以a轮没参与，就是因为a轮的时候，爱彼迎还是纯平台的渠道模式，还没有自营属性。”
孙正义摇摇头，“也不能全这么看，淘宝难道不是这个世界上最具创新性最优质的电商平台？这难道不是最纯正的渠道平台？”
淘宝早期是模仿易贝在做的。
可是，一味地模仿只能一直仰望，不可能做到反超。
国内的互联网行业这么强大，很重要的原因就是在于模仿之后的创新。模仿是模仿，可随后的创新，却可以让跟风的模仿品迅速地打败原版。
淘宝早就后来居上超过易贝了，而且跟世界上任何一家电商平台都不一样，在运营模式上走在创新领域的最前沿。
周不器道：“淘宝是特例，是因为我们国家对假冒伪劣商品监管的放松。”
“这都是客观因素。”
“当然，这是客观因素，所以淘宝的模式一定会发生改变。嗯……准确地说，应该是阿里在c端的电商业务，一定会有更多的产品出现，来弥补淘宝这种渠道平台的弊端。就像淘宝商城，以及以后可能会出来的更多产品，一定会有越来越多的自营属性出现。”
这是先知先觉。
对周不器来说，做出这样的判断其实根本就不需要先知先觉，这已经是他在这么多年从事互联网所总结出来的经验了。
就像刘强栋总结的那样：“阿里一定会越来越像京东，这是一定的！”
因为这就是平台经济的大逻辑。
纯粹的渠道平台，存在着巨大的战略风险，不可靠、不稳定。一个强大的平台或者是平台的生态组合，就一定需要有掌握在自己手里的自营“内容”。
京东上的自营店，亚马逊上的自营店，奈飞的自制剧，爱彼迎收购来的自家房源，今日头条要争取大学生来发布原创文章……
本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页/共4页
进入微信小程序
