对用户来说很友好。

网购变简单了，不需要在各家平台里找来找去了。

可是，这对其他的电商平台就是致命打击。

流量都跑阿里去了，别人怎么活？

反抗最激烈的就是京东，刘强栋直接在微博上开怼，开始是不点名地批评……却发现一淘网不为所动，就忍无可忍，直接点名道姓地开骂了。

周不器已经跟马老板说好了，这周末会跟他一起，去盛和塾见稻盛和夫，一方面是学习他的企业哲学，一方面是代表国内的企业家对他的到来表示欢迎，希望能够多促进两国的商界交流，相互学习、共同发展。

结果老刘那边直接把微博当成了情绪的发泄平台，这就让他夹在中间，有点尴尬。

京淘很快就会在东京交易所上市了，市值可能会达到亿日元，这是多成功的一个项目啊。除了周不器的运作，陈东的悉心管理之外，背后跟京东和阿里的帮扶也不无关系。

京东和阿里是京淘的两个重要股东。

可别因为双方的公开宣战影响了京淘的上市，这才是周不器最关心的。至于京东和阿里的打生打死……其实无所谓，行业第一和行业第二永远都是在打架。

到了京东，刘强栋笑得很高兴，一点都没有生气的样子，一见面就赞不绝口地说：“微博真是一个伟大的产品，我太佩服你了，你是真正的互联网天才。”

周不器好笑道：“你真是把微博玩明白了。”

刘强栋也不含糊，“嗯，我让市场部算过，今年以来在京东的品牌建设上，微博至少为京东节省了2个亿！”

其实就是营销套路。

微博是当下很受欢迎的大众媒体产品，影响力很大、覆盖面很广，几乎覆盖了所有的电商用户群体。

要是花钱用传统的手段做京东的品牌建设，砸进去几个亿都跟打水漂似的。

微博就不同了。

只要成了热点，上了热搜……哼哼，那就了不得了，就会成为全网的新闻焦点，各种门户网、财经网都会广泛地报道，甚至传统媒体也会跟风报道。

一下就获得了无数免费的宣传资源。

京东就火了。

从去年跟当当干，再到后来跟苏宁干，再到现在跟阿里干……刘强栋这边就跟“愤怒的小鸟”似的，一路不停地输出愤怒，言辞辛辣、毫不客气。

不仅让他个人成了网络红人，也让京东名声大噪。

前世的京东其实底子很薄弱，刘强栋搞的自建物流策略也把融到的钱都烧光了，让这家公司非常凶险，几度走在现金流断裂的破产边缘。

在凶残又激烈的电商行业竞争里，很多人都说京东很快就完蛋了。

之所以挺过来了，很重要的一个原因就是刘强栋抓住了时代馈赠的社交网络的红利，一下就引爆了市场。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页