周不器笑道:“行啊,这思路行,咱们用不上,就交给国内的同行,帮他们取得进步,这才是一家世界级企业应该做的事。”
周绍宁道:“嗯,不用裁员了,打包卖掉,说不定还能赚一笔钱。一举两得。”
周不器就很无语地说:“你这说法不合适,还是按我的说法来。”
周绍宁笑哈哈,然后郑重其事地说:“不过说真的,由爱斯达来收购摩托罗拉的手机业务,应该是最佳结果了。要是谷歌不卖,那可就真麻烦了。”
“谷歌怎么了?”
“谷歌也没有功能机的需求啊,到时候,肯定就只能把所有功能机的业务线都给裁掉。就得是全球大裁员。”
“嗯,还真是。”
周不器点了点头,觉得是这样的道理。
谷歌和爱斯达,都不会涉及功能机业务。可当下的市场里,还是以功能机的销售为主,智能手机的销量占比还不到30%。
做功能机,仍然可以赚大钱。
这也是日本手机厂商在智能手机时代全部陨落的原因。因为他们策略保守,都2012年了,功能机还是市场大头,他们的转型就都很缓慢。
如果摩托罗拉的手机业务在谷歌手里,那就惨了。谷歌不做功能机,那结果就只有一个,那就是大面积的裁员,整个整个部门的都裁掉。
而摩托罗拉功能机业务,几乎都在国内,从设计、研发、融资、供应链、代工、仓储运输等等,都是在国内这边做。
在国内做好了再发往全世界。
一旦谷歌真裁员了,就会让国内的几千人失业。
谷歌自身也会遭受巨大的损失。
堪称是“双输”。
由爱斯达来接手,那就不一样了。爱斯达虽然也不做功能机,但爱斯达跟彻底退出国内市场的谷歌不一样,爱斯达在国内有着很广的人脉和良好的行业圈子。
国内的功能机厂商,包括生产山寨功能机的厂商,少说也有二十几家,竞争很激烈。摩托罗拉功能机业务的团队,对他们来说就是高高在上的“高手”、“大神”、“行业精英”。
这样一来,市场中的供求关系就建立了。
爱斯达就可以帮忙了。
这是何等的豪迈?
爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉,然后把摩托罗拉的各个零部件拆分,极低价卖给国内有需要的手机同行,去促进国内的手机行业的进步和共同发展……
这样一来,爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。爱斯达成为国内出货量最大的手机厂商,也就顺理成章,更会被同行们认可了。
爱斯达收购摩托罗拉手机业务之后,接下来的集团重组才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路,就挺好。
半卖半送地交给国内同行。
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