也就是绕开中间商。
这本就是互联网的精髓。
所有的互联网产品,几乎都绕不开这一关。
比如电商。
电商价格这么低,其实就是绕开了中间的种种渠道商、中间商,从而把更多的实惠带给消费者。
可这就有区别了。
电商虽然也是绕开了中间商,而是绕开的规模更大,已经从几百亿、几千亿达到了上万亿的规模。
按理说影响更严重才对。
但是,电商绕开的这些中间商,都是些民营企业。
这就很轻松了。
这些民营企业虽然创造了巨大的社会经济价值以及无数的就业岗位,但他们没什么话语权,他们的权益被电商夺走了……那也就夺走了,谁叫你们生产力落后呢,在市场竞争下优胜劣汰就很正常。
可是微信就不一样了。
这玩意绕开的是三大运营商,这是国企!
虽然总体规模比电商差得远,但他们有话语权,有影响力,背后还可以依靠国家来拉偏架,根本不怕。
陆器虽然主管海外业务,跟微信没有切实的利益关系。
可微信的成功与否,跟他关系很大。
因为微信和helo是兄弟关系。
两款产品的底层架构一模一样,是相互间的取长补短。有了微信的参照,helo在海外才可以发展的更好。而且,因为两款产品的底层一样,所以开发团队就可以“互通”。
比如helo遇到了一些紧急情况,需要紧急处理。
可是陆器这边的团队人手不够,可能要7天时间才能处理好,怎么办?这个时候,就可以让国内的微信团队顶上来帮忙,一起协作,可能3天就搞定了。
搞定之后,两边共享成果、一起受益。
要是微信死了,对helo在海外的长期发展也会有不利影响。
陆器就很担心,“类似的事情已经不是第一次了,当初qq推出手机qq,就受到过运营商的打压。好在当时手机qq加入了移动梦网,并成为了梦网的第一大赚钱工具。手机qq虽然让运营商的短信业务受损,却用梦网业务弥补回来了,双方这才缓和了关系。”
孙莞然这边还在低头看邮件,就轻轻一叹,抬起头,“嗯呢,就是这样。前几年,微信只是发消息,面向的只是短信业务,这其实还好。毕竟手机qq都出现这么多年了。可去年微信又推出了语音留言功能,这就让很多人紧张了,就引来了运营商的不满。”
陆器道:“对,我虽然一直在硅谷工作,但对国内的情况也比较了解,我每年都会回去几次,出席一些活动、参与一些演讲。”
这不奇怪。
对很多科技大公司的高管和行业专家来说,都有一项特殊的KpI,就是演讲。
他们要出席各种高端科技论坛,或者去高校里开讲座,或者参加一些行业研讨会等等,在这些场合代表公司出面,向外界展现这家公司的产品、技术以及发展方向等等。
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