来纽约,当然就是见丹·舒尔曼了。
在运通,他是高级副总裁。
即便被认为是重点的培养对象,将来很有可能成为运通的总裁、cEo,可运通已经是上百年的公司了,规模很大、实力很强,却失去了想象力。
去了paypal就不同了。
直接就是cEo。
而且这家公司即将分拆上市,在变幻莫测的互联网时代里,paypal的未来会有无限的可能。在运通是守城,在paypal是开创一番事业。
尤其有着周不器这样一位传奇的互联网创业家来引领方向,这就让人对未来的发展充满了信心。
几次的电话联系、邮件沟通,这次周大老板又来了纽约,丹·舒尔曼已经再也找不到拒绝的借口了。
双方在第五大道的蒂芙尼咖啡厅见面。
舒尔曼笑着说:“最近很多媒体都在报道,说是扎克伯格摆了你一道,他偷偷地把大卫·马库斯给挖走了,就是为了给paypal的上市制造麻烦。”
周不器不以为意,很平淡的说:“不是什么大事,别说一个大卫马库斯了,就算是paypal的员工流失了七八成,也影响不了大局。”
“呃……”
舒尔曼觉得这话有些夸张。
周不器道:“现在的paypal,有1万5千名员工,这太荒诞了。以paypal现在的业务规模,5000名员工都算多。”
舒尔曼深吸了一口气,问道:“所以要调整paypal的组织结构?”
周不器道:“一定要调整,paypal里养了太多的闲人,尤其是为易贝的电商业务服务的部门,就有超过6000名员工,根本没有留下的必要。”
舒尔曼显得很吃惊,“这是个什么部门?”
周不器道:“电商部门,就是在paypal的平台旗下的电商板块。这个板块的电商服务都是来自易贝,完全就是借着paypal的资源去为易贝做推广,赚一点少得可怜的佣金。”
“这个……”舒尔曼犹豫了,“真的不能保留吗?我的意思,这么大规模的裁员,恐怕不会太简单。Ipo之前要稳定,不能轻易裁;Ipo之后要考虑影响,大规模裁员的阻力可能会更大。”
周不器道:“一定要裁!”
舒尔曼建议道:“paypal不可以有自己的电商业务吗?”
“嗯?”
“我的意思……paypal过去是专门为易贝来服务,独立拆分之后,可以为更多的电商公司来服务,亚马逊的产品也可以借着paypal的频道来销售。通过竞争来提高paypal端的销售佣金。”
“这是一个思路。”周不器笑了笑,这就跟朋友网、今日头条搞的“优选频道”差不多,把全网的优质商品选出来,帮别人卖货自己赚佣金,“不过想把这件事做起来不会太容易,paypal的核心业务还是移动支付。”
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