“跟Youtube产生竞争了？”

“嗯，据我了解的情况，Youtubu今年第三季度的游戏广告收入，已经超过了3000万美元。而第一季度的时候，连500万美元都没有。由此可见，Youtube的广告部，正在加强在游戏领域的吸引力。”

“抢市场了啊！”

周不器对此就有点心情复杂了。

Youtube那可是他参与创办的视频网站呢，连域名都是从他这里买的。

后来发展起来之后，就被谷歌买走了。

兜兜转转了一圈。

曾经自己亲手养大的孩子，现在已经成了自己的竞争对手。

不过，如果重来一次，周不器也只能这么选。

当年的周不器太弱小了，而且太穷，手里没钱，也没有在美国市场的名气。把Youtube卖给谷歌，不仅给了他一笔钱，也让他顺利的攀上了谷歌的关系，有了一条通往美国市场开拓业务的机会。

郑晓丽道：“游戏广告是互联网广告的重要组成部分，过去这一年，欧美市场的游戏广告总规模，可以达到25亿美元。twitch作为最大的游戏视频平台，却只拿到了5亿美元，市场份额还不到20%。”

周不器不禁失笑起来，“20%也不少了吧？”

郑晓丽正色道：“太少了，twitch在游戏推广资源的投入上，至少是占据了行业的50%！我们的资源投入的行业比例是50%，收入只有行业的20%，这个数据明显偏低了。”

“别人家的都是文字或者图片吧？”

周不器觉得这很正常。

同样是推广，别的网站可能是以文字内容或者图片内容来获得流量，同样比例的广告，占用的企业运营资源就比较少。twitch就不一样了，又是直播，又是长视频，真是占用了大量的服务器、宽带和运营资源。

也就是说，别人花1块钱的企业资源，就可以赚回5块钱的广告费了。

twitch这边却是重资产，要花3块钱的企业资源，才能赚回5块钱的广告费。

这样一看，就有点不公平了。

这也是周不器一直对“免费 广告”的视频网站模式很慎重的原因，他对奈飞情有独钟，因为奈飞是付费的会员模式。只靠着那点广告费，根本养不起那么昂贵的影视版权。

郑晓丽道：“可互联网很重要的一个特点就是赢家通吃，twitch却没有吃到。而且，文字广告和图片广告的确成本更低，可是广告费也更低。从这个角度来看，视频广告应该占有更重要的分量才对。”

“你有什么考量？”

周不器有点没太听懂。

好在这不重要。

听不懂分析的过程和具体原因，根本不妨碍他最后拍板做决策，连人工智能那样的世界最前沿的科学技术的大项目，他都可以给出很准确的决策呢。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页