话说了一半，就不好再说下去了。

有点武断。

可事实就是如此。

过去几百年的那些成就璀璨的数学家里，从来就没有一个是女人。如果说古代是教育不公平导致，可是近几十年早就教育平权了，女性也可以接受和男性同样的数学教育了。

然而结果就是，在数学的尖端领域和一些卓越的数学成果，那些数学家都是男的，女性从来就不存在数学天才。女性再怎么想平权，都不可能在这种硬核领域平权上去。

麦肯娜笑道：「我明白，不过，我认为公司可以克服这样的难关，就像微软、苹果、亚马逊都做到了一样。现在的女性平权思潮氛围越来越浓厚，如果我们可以在这个问题上有更妥当的处理，就可以有更好的社会形象和企业品牌。」

周不器当然知道她说的是对的，「你有什么好办法？」

麦肯娜道：「就像您说的，在科技研发类的领域，女性的存在比例的确很低，这是客观事实。可对一些弱势群体来说，你把客观事实讲了出来，就是歧视。你说黑人皮肤黑是歧视，你说黄种人眼睛小是歧视，你说女性数学不好是歧视，你说残疾人身有残疾也是歧视。很多时候，如果我们能主动的为他们遮掩住真相，就会显得更加文明、友好，可以更好的保护他们的尊严。」

周不器心里骂了一句。

靠！

这还真有被歧视的感觉！

本老板的眼睛很小？

妈的！

要不是你都四十多了，又是个白人女性，本老板一定要让你试试本老板大的地方有多么威猛！

瞧不起谁呢？

不过周不器也不会因为这点小事就上纲上线，微微皱眉，「怎么来保护他们的尊严？」

麦肯娜道：「有一些岗位，很适合女性工作者。比如销售、法务、财务，比如办公室文员、客服和人事，都是很受女性欢迎的岗位。」

「我们公司做的不好？」

周不器就有些惊讶。

麦肯娜轻声道：「做的挺好，但不是最好。公司在岗位的招聘上，并没有在男女上有一些区别，却只是有一些尽可能多照顾少数族裔的潜规则。在这些岗位上，如果可以更倾向于女性，会有利于公司在男女比例方面的平衡。」

周不器叹了口气，「文明是一种无形的枷锁。」

麦肯娜笑道：「这是大公司应该有的价值观和社会责任。」

周不器沉吟道：「其实最好能够有一两个大项目，就像苹果的零售体验店一样。这种线下店，会提供许许多多的工作岗位，就可以为公司提供大量的女性员工岗位数量。在一些关键业务上，还是应该尽可能少的有潜规则影响，让能者上位，而不是为了追求某一个文明的象征，去破坏公司里优胜劣汰的竞争法则。」

麦肯娜摇摇头，不太认可，「优胜劣汰是丛林法则，可不是现代社会的文明象征。」

「可是对公司的竞争来说，优胜劣汰的机制效果更好，不是吗？」周不器就有点反感和美国女人的交流了，却要表现的心平气和，「因为市场竞争不会讲文明、懂礼貌，市场经济就是优胜劣汰。」

麦肯娜眉梢一挑，似乎听出来了什么，狐疑着问：「布奇，你……你不认可文明企业的思路吗？」

周不器道：「我认可，但是我们都要承认，在野蛮的市场竞争里，往往是谁更野蛮谁更有优势。我是希望紫微星国际在追求文明的同时，要尽可能的把负面影响降低，来保持我们公司核心业务上的强势竞争力。」

说白了，就是找一两个不那么重要的板块。

把女性员工都塞进去，来满足比例上的「达标」。

在这方面，苹果的策略就非常好。

乔布斯可真是商业天才啊！

苹果的体验店和零售店加在一起，全球有几百家。这几百家店铺其实是苹果的边缘业务，却提供了上万个就业岗位，其中的员工，大部分都是少数族裔和女性，就极大的满足了苹果在政治正确上的要求。

这样的线下零售业务，和苹果真正核心的it业务是分割开的。

就大大减少了这种「文明」效应对苹果竞争力的伤害

如果像麦肯娜这样的策略，在很多关键的部门里，都采取一种「女性优先」的潜规则，这覆盖面就太广了，负面效应就会由「点」扩张成「线」，然后覆盖了整个「面」。

对公司的伤害就会很大。

很多美国科技公司在国内的科技巨头竞争时，经常会处于劣势，就是在于太文明了，员工不许强制加班、要尊重少数族裔、要平衡男女比例、尊重创意不许抄袭、要成立工会保护员工利益、不能随意的解雇……

国内的科技公司则完全相反，追求的都是狼性精神。

用野蛮去冲击文明。

周不器很担心紫微星国际会被美国这边的社会气氛和公司经营方式给同化了，从而降低了公司自身的市场竞争力。

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