美国那边则不同，说是一句乱搞都不为过。

克林顿在任期间做得很好，跟华夏这边一样，以经济为中心，发展得很不错。可随后的几任就出问题了。

几次战争，花了14万亿美元。到了08年的金融危机，损失19万亿美元，洗劫了整个中产阶层。

要是他们也像国内这样，老老实实地发展经济，加强金融监管，少扯些有的没的。33万亿美元都用来改善基础设施，改善民生，推动国家经济发展……那美国之强大，将会不可想象。

几波瞎操作下来，中美差距就在以肉眼可见的速度缩小差距。

在2006年的国内，谈新能源还为时尚早。可不出五六年，华夏的新能源产业就已形成规模，再过十年，就是全球的领军者了。

王老板看出了他的心思，很惊讶地问：“小周，你对能源产业有兴趣？”

周不器道：“是新能源。”

“为什么？”

“传统能源的全球秩序，都掌握在西方列强手中。我们的石油、天然气的采购价，是全球最高的，我们需要煤炭，煤炭的价格就会直线飙升。我们才有二十多年的发展史，对旧秩序缺乏影响力和话语权。”

“你觉得新能源是机会？”

“当然！”周不器点了点头，眯起眼睛，“三流的企业卖产品，二流的企业卖品牌，一流的企业售卖的是规则。紫微星押宝似的做分布式数据库，就是一种新式的数据库模式，想建立起我们自己的一套规则。”

王老板惊吸了一口凉气。

他在泰山会内部聚会时，就听柳老总说过，这个小周思想格局很高，心怀宏大的理想抱负。今日一番细谈，果然如雷贯耳。

周不器继续道：“旧的领域，格局已经定型了，想打破难上加难。最大的可能性，就是快速地占领新兴领域赛道，掌握一定的话语权。想做世界第一流的企业，就要建立自己的行业标准，让全世界的同行都按照自己的规矩办事，比如微软，比如波音，比如孟山都、辉瑞、索尼、三星电子。”

王老板嘴角动了动，却不知道该怎么接茬。

世界第一流的企业？

这目标也太大了吧？

放眼国内，达到这个标准的企业，貌似一家都没有。联想吗？全球名气是挺大，赚钱能力是挺强，可卖的只是产品而已，顶多算是三流企业。

另一个副总就轻咳一声，笑着圆场，“周总，别的我都能理解，你说索尼也是世界第一流的企业吗？索尼好像要不行了吧？”

周不器笑着摇摇头。

身边的宁雅娴忽然开口，笑容可掬地说：“索尼正在推DVD的蓝光格式，借着在好莱坞的强大影响力，要把蓝光高清作为下一个行业标准。这只是很小的一方面，类似的小事，索尼可能在同时做一百件。”

这时，王老板终于缓过神来，问道：“小周，你做的不是互联网吗？”

“是啊。”

“那你怎么会对新能源感兴趣？”

“互联网的下一个阶段，会是万物互联，会渗透到各行各业。你们要做的这个企业的用能管家，不也是个互联网产品？我不是对新能源感兴趣，而是对‘新’感兴趣。”

王老板叹了口气，苦笑道：“小周，你都快把我说晕了。”

其实也是不够自信。

觉得以自己的水平，想带领新奥做成世界第一流的企业，难于上青天。联想那么成功了，都还差着十万八千里呢。

连柳老总都做不到，他不觉得自己有那个能力。

周不器笑着说：“以后有机会，说不定咱们可以合作。”

“是吗？”王老板愣怔了一下，深深看他一眼，发现这小子好像不是在开玩笑，心中就愈发惊愕了，机械式的点点头，“好，好啊。”