到了1985年，百事的汽水产品在可口可乐公司之后，已经成功进入共和国市场。

百事在华夏灌装厂已经获得初步成功。

于是刚刚收购了肯塔基的百事公司，为了进一步开发内地市场，把快餐业务也做起来。

简道尔就下令，在港城成立了肯塔基的远东地区总部。

1986年，简道尔还率领百事全体董事到访共和国，不但结识了伟人，并参与了美中商会的建立，这在当时的外资企业中前所未有。

其目的就是以港城为桥头堡，站稳脚步后，逐步向内地推进。

然而万万没想到的是，肯塔基在港城市场却遭遇惨败，美国人纯粹的快餐模式并不为华夏民族欣赏，起步就相当艰难。

到目前为止，费劲了力气，肯塔基在港城也只开了三家店铺。

而且几乎全部亏损，完全不成气候。

所以啊，既然连港城的市场都尚未成功，更别说内地市场了。

残酷的现实让简道尔明白过来，想要在华夏土地上顺利开展起快餐业务并不那么容易。

由于东西方文化和生活模式都存在大大不同，美国快餐要想顺利在华夏的土地落地开花，那就必须要用一个懂得华夏文化和市场特点的人。

也恰恰是这个时候，汪大东在内地获得成功，通过快餐挖到第一桶金的消息，传到了美国来。

要知道，1979年的时候，当时还在肯塔基就职的汪大东被美国肯塔基总部曾派往南加州担任区域经理，他可是出任过肯塔基的中层。

所以，汪大东在内地的成功等于给简道尔打出了一张明牌。

当简道尔获知这汪大东曾经是肯塔基的老员工的消息后大喜过望。

立刻让人想办法联系到了远在津门的汪大东，并且代表肯塔基邀请汪大东回到公司来，出任肯塔基远东地区总裁，主要目标和任务是以共和国的全国范围为目标开发大陆内地市场。

开出的条件很优厚，不但给他高薪，合伙人待遇，保证完全不会干预他的经营决策，这充分展现了简道尔求贤若渴的诚意。

于是汪大东动心了。

他非常清楚，共和国是一个规模不亚于美国本土的庞大市场。

肯塔基又有完善的体系、供应链，和绝对的扩张实力和经营。

如果他答应这个条件，凭他对于内地市场的了解，以及成功经验，也许快则数年，慢则十年，他就能在共和国开办数十家，甚至上百家的肯塔基的分店。

和这样的宏图大业相比起来，他个人创办的胡姬花快餐厅当就没那么香了。

就这样，他在思虑再三之后，认为做这件事的时机已经成熟，他有一定的把握。

就对简道尔提出两个要求。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页