关键是宁卫民还不能只生产一款服装,三个品牌,每个品牌还得保证服装的丰富性。
每款服装都需要打版,都需要布料和辅料的搭配,需要工人重新适应。
一生产通常都是几百件,还要不同尺寸,这可就麻烦了。
所以说产量会有不小的影响。
何况服装总有卖得好的,卖不好的。
于是就有比较受欢迎的产品卖断货的情况出现了。
不过相对的,好就好在船小好调头。
宁卫民目前的运作模式实际上很符合快时尚的路线。
殷悦一旦发现市场中那种款好卖,可以立马给工厂下单追加生产。
不会造成大量服装积压,倒是能及时把握住爆款。
总之,五月份半个月过去,殷悦逐渐摸熟了经营模式。
等她有了余力做账,给宁卫民汇总的情况是,煤市街街道服装厂产量虽然下降了三成,但利润却上去了,半个月就有十二万元。
专营店这边赚得是过去个体户们的钱,而且蛋糕也做大了,毛利高达八万元。
等于说宁卫民半个月就捞了十三四万。
就这赚钱的速度,哪怕他买个印钞机自己印票子,要按一毛钱一毛钱的印,差不多也就这样了。
更妙的是,天桥百货商场与众不同的特色就是以服装布料为主打产品,这里集合了无数知名老号和大厂家的货色。
煤市街街道厂大可以通过天桥百货商场做中介,或者是搭皮尔卡顿公司的顺风车,从这些布料商家按出厂价拿货。
这下不但选料方便了,成本也得以降低,布料大厂瞧不起小服装厂的毛病根本不存在了。
是怎么都合适啊。
反过来,天桥百货商场也一样,从中获益不少。
有了六家服装品牌入驻,不但能给那些布料厂家带来了不少批发业务,更直接提高了商场客流量,带动了散客对于布料的购买量。
这一点不奇怪,虽然六家品牌店的成衣千好万好,可要以绝对价格来论,还是比较昂贵的。
普通家庭买下这些衣服,基本上都是咬着牙掏出一个人当月工资。
那么往往只能满足一两个家庭成员的需求。
但爱美之心人皆有之,其他家庭成员也有置衣需求,看见款式好的服装也想穿啊,又该怎么办?
那就只能选择买布料回家自己做,或者找裁缝按照喜欢的款式照着样子效彷,这就是最经济、最划算的办法。
说白了,蛋糕做大了,谁都有的吃。
什么买卖都需要人气儿,客流量越多,好处就约到,商场不可能不跟着沾光。
其实这就跟“一人得道鸡犬升天”的道理差不多。
毕竟来的人不会买了衣服就走人,尤其是从大老远来的。
多数还会再顺便着逛逛,这一逛就有了继续消费的可能,自然会带动天桥百货商场其他品类的销售。
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