经过两个月的奋战紧急任务65天就完成了集团公司奖励了华达15万元这个项目集团公司给华达拨派的人工费还是满丰厚的基本上是按照六个月的人工费放同时在材料上给予华达较大的自主权这一块给华达带来了好几百万的利润。

完成任务后的一个星期集团领导多次表扬华达汪总自然也是慷慨大方从这些奖金和利润中专门拿出一笔款子作为八车间的奖励以工资、材料成本等实行划拨的。

但是口头上却规定了其中2o％用于奖励主管级别以上干部剩下的奖励工人的了。

除了王主任、贺书记和黄云逸三人之外八车间主管级以上干部每个车间三名车间两花两煞和数控组两名总计3o名。

经过三人商量并向汪总和章书记汇报决定3o名主管级干部工段长8名正职每人加班费一万元其余的全部八千。

汪总听了算了一下说主管拿八千不算多这三个多月基本上都是三班倒。这样把集团公司奖励的那15万我再奖励给你们每个再加2ooo剩下的你们留着有些关系该打点的就从这里开支把还有其他的要开支的也从这里过至于怎么样入帐我和财务打声招呼你具体去和老钱商量。三人非常开心的谢谢了汪总。

对于员工的加班费分配汪总和章书记并没怎么说只是不断交代要求整个奖励分配要公平、公开、公正要经的起考验。

回去之后三人把主管和工段长的奖金分了去他们都高兴的象捡到宝贝一样八车间可从来没有过这么多奖金这个奖金可是年底的红包奖金的一半都再说虽然累点也值得。

三人要求各车间回去赶快造出本车间工人的加班工资表。这次奖金的下全部以加班工资的形式下这两个月来工人们都很辛苦基本上都是跟着三班倒工资是原定的标准下了。

华云是国有企业下面每个企业都有一个工资总额所以工人的工资基本上是固定的下属每个企业有不同的放标准。整个华云集团下属上百家企业里面有待遇直追电力、事业单位等这样的好单位也有少数几个企业工资不出的情况不过这样的企业集团公司一般会从别的地方给他们补一些保证工人的工资达到华州最低工资水平。大多数是象华达这样只有华州中等收入的企业华达的工人扣掉养老金和公积金等基本上到手的能让职工在华州过上一个中等的生活所以职工队伍还比较稳定。

不过华达员工的工资基本上是按岗位固定除非有重大事故或特殊项目工资才会有些变化重大事故一般是很少生华达已经1o来年没有出现过重大安全生产事故了。

碰上紧急任务这种重大的项目任务如有利润就再以加班费的形式下奖金。当然有些车间在完成公司统一业务同时也会接一些私活自己点奖金什么的。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共5页