当然这样的情况也正是自己一直在技术部经理上原地踏步11年的症结所在没有一个人愿意提拔一个不能算自己的人做助手自己和云层里的那些老板也是这种不咸不淡的关系自然就没有机会上去了。

自己这样的处事态度到底是好还是坏呢？想当年自己一个人到华州没有任何亲朋就靠自己这样的圆滑谨慎才有今天这样的不上不下巍然不动在华达也算是能呼风唤雨好歹也是一个8ooo多人大企业的中层行政上虽然只是一个科级可每年这里进出的东西也是好几十个亿的凭着这么多年的关系在华州办点小事情还是没问题的。

正在其他几个人心里琢磨着如果来争取这个推广办主任的机会时牛经理却在反思自己这么多年的行为。

“怎么你们觉得如何？”汪总的话让牛经理回到了会议的现场“如果觉得自己能行的自己主动说古时候就有毛遂自荐嘛。”

“毛遂自荐的同志也要简单的说说如果让你来做这个主任该如何去做好。”章书记接着补充“当然简单的想法就行了虽然我们专门设一个主任同时也会设几个副主任可以由你们自己象西方总统组阁一样自己任意挑选人选。”

两位领导这样一说下面自然慢慢的又议论开了如何坐的近的自然就交头接耳的说着什么。

王主任却在下面和老贺商量着什么两人不时的说着什么又时的看看汪老板有时还看看黄云逸偶尔问他几句。

黄云逸却正埋头看着手机上的短信伊姐刚才出去给他了三个短信第一个告诉他这是一个机会第二让他想个大概的施政纲要第三个就是告诉他不要轻易出头最好是让他们点名才说。

黄云逸开始其实并没有想法自己觉得一个八车间就弄的自己筋疲力尽了如果王主任和老贺书记不支持只怕自己也弄不好。

整个公司8ooo多人下面各种车间、分厂、分公司近二十多家这些人可都是很难弄的虽然有汪总的强力支持。但是有了八车间的经验教训从黄云逸心里的想法是两个月时间是绝对弄不好的两年都友困难。

其实黄云逸还有一个判断就是在这样的企业里面要真正推行这种管理办法要取到真正的成效那是有点天方夜谭的味道那个资质管理就是一个很现成的例子。

伊姐给他了两了几个短信之后黄云逸心里才有点想法。伊姐说这这个事情不管谁做肯定会做好也就是说肯定会做的比较满意即使得不到1oo分得个7o分肯定没问题。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页