黄云逸笑了笑朝吴普转了转头看了看他一眼略微停顿了一下接着又转头慢慢的看着郑成和晓风。吴普机敏接过徐俊的话说：“黄主任、徐主任就陈工提出的新方法我也谈点我个人的看法。”

黄云逸点了点头说：“恩好你说说你的看法大家有什么话说我们现在是探讨大家来研究这个新方法。”

“对于陈工提出的新方法我前面就和陈工认真探讨过整体来说这个方法有一定的先进性能提高工作效率。”吴普看了一眼陈军和黄云逸略微停顿了一下加重语气说“但是也有两个比较突出的缺点这个我当时和陈工交流过意见也正是因为这两个问题的意见不统一所以我们才┈”吴普一边拿出笔记本一边慢慢的说见黄云逸一边颔一边用笔记录一点什么也就接下去说开了“第一个问题是主要问题这个方法好虽好可是产品的质量好坏全部要靠工人的高技术来作为支撑工人技术好质量就高工人技术差或者情绪不稳定质量就难以保障。”

“我这里的工人技术都能过硬。”陈军插嘴说“肯定能保证产品的质量。”

黄云逸皱了一下眉头徐俊看到黄云逸皱着的眉头轻轻的咳嗽了一下陈军这次收住了嘴。

“三工段工人的技术确实不错可是如果要保证每个人每天都稳定还是有一定难度的这个问题不解决或者做的不好这个方法推行之后的效果甚至会比原来方法更差。”吴普接着说吴普说的很委婉其实在他认为三车间的人良莠不齐虽然不能说是华达员工素质最差的车间可是也是倒数几个车间“这种方法除了质量难以控制外跟随而来的还需要有很高的管理水平而对于我们来说就是管理水平不高所以才需要推广精细化管理。”

其实吴普更加不相信三车间的管理吴普虽然是一车间的人可一车间和三车间就在一起对三车间的几个头非常了解加上这阵子在推广办整个氛围很融洽整个推广办就象一家人他和郑成也象亲兄弟一样什么话都说了解了三车间更多的内幕知道三车间的管理是乱的一团糟车间主任徐俊一脑子搞政治想往上爬除对技术比较精通外对管理可是一窍不通平时车间里的几个领导各车间的几个工段长就靠拍桌子骂娘就靠谁不听话扣谁的钱来管理。

尤其是陈军的这个车间管理更是乱的一塌糊涂这个车间就陈军说了算陈军又是一个偏激不听领导号令不遵循规章制度的人所以整个车间就象一个菜场吴普所在的工段可是华达管理数一数二的工段吴普脑子里面轻蔑的嘲笑着这坐在对面的两个人接着说：“还有一个问题就是这个方法没有一个具体的标准没有标准这就意味着随意性更大前面提到的质量问题也就更没办法控制了。”

“我现在不是在一边这样干一边制定标准嘛任何事情都是先有创新才会有标准的啊精细化管理不也最推崇的是精益求精啊。”陈军又插过话了嘴里嘟噜着反驳吴普“至于质量问题不是推广精细化管理啊把管理抓上去了质量不就好了。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共9页