同时,又让皱眉负责招收一批伶牙俐齿的,当过酒店餐馆服务员,长的比较漂亮的女孩子,这当然是皱眉的强项,她一个个酒店餐馆去跑,看到合适的,就和她们私下里谈,还没到过年,就有几十个愿意到江南啤酒厂来工作。
现在关键的问题。还是成本问题,这个问题大家都认识到了,可是如何降低成本,那可是一个大大的难题。
加强管理,从管理中要效率,从管理中降低成本,这是黄云逸参考全国各大啤酒企业地情况后总结出来的方法。
其实,到啤酒厂之后,黄云逸就发现啤酒厂的管理太松散了,有些地方甚至连管理都不能说,以前还可以说是因为没有生产任务,这样也就无所谓了。
可经过今年的大会战之后,这些矛盾一条条的暴露出来了,还好这些日子大家士气不错,氛围上来了,所以工作并没有出现问题,虽然效率低下一些,但是结果还是不错。
可经过旺季,到快过年这段时间之后,大家的情绪也就松懈了,很多地问题都暴露出来了,黄云逸每天都会很头疼的,看着车间里那一塌糊涂的样子,看着那些坐在车间里抽烟,拿着啤酒喝一口干会下活的人,看着糟蹋了浪费的东西,有一阵子黄云逸的脾气暴躁的很,每天晚上也睡不好,老想着怎么搞好这里的管理。
一定要严格管理,建立高效的企业管理体系。
怎么来加强管理呢?进行ISO认证?没有多少用,再说啤酒厂暂时也经不起这么大的折腾,那搞精细化管理,其实也差不多,精细化管理太复杂,啤酒厂现在没有这么多时间和精力搞,只能从小打小闹开始慢慢搞起。
5S!
是了,就用这个5S,,,:云逸将5S的有关书籍找了一些,5S的情况一个个向柳经理、徐工、谢经理作了详细的介绍。
还别说,老柳和徐工也感觉到了黄云逸考虑的问题,倒是谢经理不太关心,毕竟他是分管财务这一块的。
经过黄云逸一个星期的不停唠叨和利用各种机会培训,大家也终于同意了在公司开展5S管理,做好gt;:
现在啤酒厂,黄云逸成了大管家,柳经理很心安理得的作甩手掌柜,只要黄云逸有想法,他基本上都,只要党委会上过了,他就想办法把这个事情交给黄云逸去作,他就当起了甩手掌柜。
黄云逸也没办法,不过这次5S可不能让他当甩手掌柜,自己最多只能作个臭皮匠诸葛亮,关键的时候还是要他老将出马。
非常迅速,江南啤酒就开始了5S管理。师,在各个车间里进行5S:整理、整顿、gt;着重讲的
面四个,至于素养这个东西,以后慢慢再来。
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