黄云逸被她的圈圈搞的糊里糊涂了用了很久才从她的里面绕了出来不过从自己经历了上次华达大调整之后很快就明白了里面的精髓加上上次在白云观章书记和伊姐基本上把华达一些主要的干部的情况象讲故事一样讲给他听过所以对华达的整个又了一个初步的认识做到心里有底了。
最后还笑着说除了我们这里的我还有一个那就是你和我我已经被你这个给套牢了。一眼望穿过了一会消息过来说我也早就被你套牢了你这个小冤家不过你放心我这个不是封闭的你可以自由进出。两人打情骂俏的开了一会儿玩笑之后两人这才约好等她休息好了再请她这个去吃肯德基。
其实这个采购工作说复杂也简单说简单也负责。作为采购办的工作人员就是整理整理资料按照招标的程序做好准备工作至于到底招了谁可是就不是他们能定的事情了。
按照采购委员会和采购办公室的安排整个采购工作分四步第一步是对各个部门的采购计划进行审核。
第二步就是向一些物资供应商出邀请邀请他们来投标并对应邀请单位进行考察这个阶段时间基本控制在两个月后来黄云逸才知道这一步其实是最重要的一步了。
第三步是进行招标这个过程基本上是按照招标的流程进行没有太多的花样因为国家有法律规定的。
最后一步就是招标之后对厂家提供的物资进行监督预防出现、质量问题同时也是验证这些供应商下一轮招标是否有参加资格的一个长期考核时间为从开始提供产品到下一轮招标开始为期三年。
布邀请之前的一个星期就是采购办对各部门、各单位提出的采购计划进行整理归纳同时还要进行审计并要抽2个部门和2个单位进行详细说明。汪总的意思就是让采购办检查要采购物资的部做的计划是否合理是否有必要进行采购。因为曾经出现过买回来一大堆东西结果三年从来都没有用过这样的事情。
第一个审核的就是技术部的采购计划其实华达整个采购中技术部负责的占了9o%有钢铁、各种生产的原料和半成品做出租车的小汽车、大货车、加工机床等机器、各种零配件等其他部门采购的基本上是一些办公用品等什么的所以实际上华达的采购部门就是技术部和总经办。
牛经理带着他的几位科长在会议室一项一向的向由伊姐带队的采购办人员汇报。汇报好了之后其他人都各自有事情忙了黄云逸在技术部轮岗过所以这里也多少算自己一个娘家就去技术部坐了一会然后笑着说陈科和牛经理是他的师父来谢谢师。
牛经理和陈科赶快说哪里啊你是大学生我们是共同学习那几个月我们还向你学了不少呢。黄云逸也谦虚的说牛经理可是华达的三杰陈科也是这放面的专家让我受益非浅啊真是要感谢你们。
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