“对于让你负责团委工作汪总还是很赞同的其他几个副总也不反对。”章书记把这个情况透露给黄云逸“虽然你没有太多的选择余地但是你还是可以有一定选择的也可以提前想办法的。”

“我一切都听章书记的。”黄云逸轻轻的说。

“你这样想的就好合适的情况下你可以和汪总透露一下你的想法表示你还是想到基层锻炼学习。”章书记一边收拾手上的材料一边准备去开会“但是话如何说圆你要好好想想不能表现成你挑三拣四的。还有就是你现在负责团委这快工作还是要管住的。”

说完章书记开会去了黄云逸回到办公室想了一下如何在合适的时候向汪总透露自己的想法而又要显得自然。

一个星期之后的一个下午汪总让伊姐和黄云逸帮他整理办公室内的一些材料和书籍下班了还有一部分没完成伊姐要去接小凤先走了。

黄云逸一边接过汪总手中的书按分好的类放到书架上去汪总一边问黄云逸最近工作生活如何。

慢慢的两人就扯到年初汪总在全司推行的精细化管理上说这说着汪总问黄云逸对这个精细化管理的看法和实施情况的了解。

黄云逸脑子里迅的回忆着最近汪总在会上谈到的有关精细化管理的途径感觉他对半年来基层单位、车间推行的力度不够展现的效果不明显就说：“我觉得全司推行的精细化管理是提高公司管理水平的最有效的途径。”

停顿了一下汪总似乎感觉到黄云逸有些欲言又止头也没抬轻轻的说：“有什么想法只管说这里只有我们两人。”

“我觉得基层缺少全力推行精细化管理的意图和这方面的人才有的人虽然想全力推行但是由于实在不明白什么时精细化管理往往只是学一些皮毛所以实际效果还是不会太明显。”黄云逸看汪总含笑似乎在点头的样子接着说“其实真正要做好精细化管理不是短时间能做的好的我觉得可以选择在某个分公司或者车间进行试验配备一些素质较高的管理、技术、宣传人员技术人员和管理人员负责整个精细化管理的推进宣传人员跟随着了解情况对经验和教训进行总结同时进行必要的宣传。”

“我觉得这样的效果会大一些如果做的好可以在整个公司中逐渐推行而且还有了学习的榜样那个分公司能做到你这个车间为什么做不到呢？”黄云逸敞开了话匣子也就不管三七二十一说开了“你做不好就让别的人来做好了这样这个车间的主任也不敢阴奉阳违了精细化管理最重要的就是一个执行力的问题解决了这个问题自己见成效也就快了。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页