既然有了一帮好军师黄云逸的思路也自然开阔了很多结合自己的体验和同志们出的那些主意。黄云逸又找了个周末和伊姐一起将11个问题重新组织变成了12个问题将这12个问题分成:需要长远考虑从全局进行考虑改革的问题;对推行精细化管理显现成效由着致命阻碍的问题;可以马上改正立即见成效的问题。
根据这三类问题又列出了比较具体的解决办法两人衡量好久基本上确定了下来黄云逸想将这个在形式上操作一下把伊姐也拉进来这样将来如果做好了也有她的一份功劳。
伊姐明白他的意思和单岩在旁边说:“我不是很方便已正式的情况进入你这个圈里。你还是把有些好处分给王国荣和贺老等人比较好。”
黄云逸想想也是没有再说什么选了一个章书记空的日子去好好的向他汇报了一下。
章书记看了黄云逸手上的那个长长将近5万字的分析报告不停的点头对他将问题分成三类也很赞赏。
报告放在他那里他说让他仔细看看仔细想想成熟了再和黄云逸说。
正在这个事情快有个眉目的时候车间接到了一个非常紧急的任务给华云汽车加工一批材料非常紧急按以往的正常计划最起码需要五个月的时间现在必须在两个半月内完成。
而这次华云集团李总、华书记亲自过来和汪总说这个材料的加工关系到后面华云汽车的大事情要求八车间扬优良传统和利用先进设备设施完成这个艰巨的任务华书记则把这个任务提高到政治高度如果完成不好会影响到华云汽车的展会影响到华云集团转型和改革展。
既然领导都这么重视提高到了政治的高度汪总自然也不敢懈怠。专门开了个班子成员各部门头和其他几个相关联的车间、分厂以及王国荣、老贺、黄云逸的小型动员大会前前后后详详细细的说了两个多小时。
主题就一个:无条件的完成任务至于奖金、要钱、要人、要物这些公司和各部门各车间分厂无条件支持八车间
王主任三人回去之后自然也马上行动先开了个主管级以上会议本来还要开全体大会的。
黄云逸私下里和王主任提议觉得不如先把任务确定好再开全体大会这样也相当是动员大会搞点声势出来也可以说是作给汪总和集团公司看。
王主任和老贺一听觉得有道理就马上根据任务进行分工经过各工段的相互竞争和讨价还价之后基本上分工已经完成并以车间文件的形式下让每个员工知晓邀请每个工段再进行分工分人落实分担责任。
接着全车间动员大会一个车间3oo多号人全部开会这还是第一次整个会议由黄云逸策划和布置。
黄云逸给会议安排了一个员工代表表决心、管理者代表表决心邀请集团公司和公司领导到会讲话。集团公司华书记还专门抽时间来坐了半个小时看着两个代表高昂的表态这才讲了几句鼓励的话匆匆去省厅开会去了。
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