截止到2009年4月末，国内的影院数量仅有1300家出头，银幕数逼近5000。

其中，万达在今年快速发展，短短三个月就投资建造了两位数影院，如今已经有了共有50家影院，银幕数400 块，强势超过中影星美和新影联，杀进业内前三。

而繁星院线如今大概65家影院，银幕500块，去年年末和魔都联合争抢第一。

然而繁星院线虽然强势，但发展比较稳，至少对万达来说，有点“缓慢”。

如果万达后面依旧按照上述那个趋势发展，一年就上百块银幕，甚至更多，恐怕一两年之内，繁星和魔都联合都得被反超。

没办法，双方发展路线不一样，万达院线依托于万达广场，自带品牌和人流效应。

而繁星影视城是单纯的影院，功能单一，得慢慢在当地打名气，平均1~2年才能进入正轨。

万达哪怕影院没人去，广场没凉就赔不了，繁星影视城万一没打开局面，那可就是真赔了。

所以繁星必须得稳扎稳打，力求盘活每个新影院，而万达却没有顾虑，各种攻城拔寨，事后再慢慢调整清理，实在不行就把当地影院关了，换其他商场项目。

在这样的情况下，万达具有得天独厚的趋势，除非曹轩也弄一个繁星广场，不然真打不过。

当然了，繁星也不是没有其他准备，后续繁星可能会考虑进驻一些连锁商场。

特别是三四线城市，其实没必要非得囤地皮自己独立建影院，租也未必不行，到时如果当地市场不行，撤销离开，成本也没那么高。

到时繁星两条腿走路，一二线独立建造影院，仍旧精品影院路线，三四线甚至是城镇就与当地或者某连锁商场合作。

没办法，万达太卷了，而且院线的下沉市场的潜力也不容忽视，繁星不可能放弃。

不过这样一来，投资数目就比较夸张了，单单光是用地皮抵押贷款可不一定搞得定。

曹轩和部分高层也在琢磨，万一不行，就把繁星院线独立出来，然后上市圈钱扩大院线………

话再说回星美，虽说本身优势就让很多公司羡慕，但覃老板并不满足，所以开始涉足影视。

搞影视得有人才，覃老板没有华谊的京圈优势，又不像曹轩那样“眼光如炬”，点石成金。

所以他就用了笨办法，找成名导演或艺人合作，同时向港圈靠拢。

虽说在繁星的打压下，港圈资本没有原时空那么强势，内地艺人也开始崛起，特别是新生代，几乎是完全超越。

但也因为繁星的诸多电影，徐老怪、陈可欣、林超闲几个导演的成功，让香江导演比原时空更受重视。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共7页