直接爆了！

这爆了的核心原因就是在于高瓴是有史以来，第一家上榜世界五百强的华国科技型民营企业，代表了华国民营企业的腾飞。

这在很多民众看来，绝对是具有标志性意义的大事件。

有家国情怀的人，怎么可能不兴奋激动？

因此。

在评论区里头密密麻麻的，全部是在讨论高瓴集团到底是如何崛起的，有啥有别于其他公司的差异点的。

“这业绩增长速度，是真牛逼！一年增加50%以上，接近翻倍。。。而且还是一个2000亿元体量的公司，太逆天了。”

“的确，他真这样增长上去，那不得几年之后成为全宇宙第一的公司啊！”

“那是不可能的，现在他增长只是因为他们的产品本来在以前就是被低估，现在不过是回过头来重新对产品进行重估而已，属于补涨。”

“恐怖的不是他的销量，恐怖的是他的员工，现在他们的研发人员加起来都超过两万人了。。。两万人啥概念？整个华国研发人员超过两万的公司，掰开手指头都可以数得过来。”

“高瓴研发投入增长，连续多次超出预期，我都已经有点麻木了，由于众所周知的原因，2014年受到欧债危机的影响，国内的经营环境可不好，但是他们硬生生相比较2013年营销费用增加了30%。。。华国没有一家公司敢这样玩儿的。”

“以前在魔都做手机产品业务，是做的供应链，跟高瓴有合作，刚开始跟他们对接时候你敢说你不会那真的是隔着网线劈头盖脸的骂，骂完会给你丢个文档或者方案让你自己去研究。干了三年才适应他们的节奏慢慢就顺了，折磨是真折磨，学也是真学到不少东西，坚持不了持续高压最后离职了，离职时候居然接到了高瓴项目方的电话，说我走的挺可惜的，如果愿意继续做手机供应链的项目愿意给我推荐个头部的合作方继续跟他们对接，大概意思是三年磨合下来对接越来越顺了，高瓴现在合作的供应链都是头部公司，现在培养一个合作方挺不容易的（抗压和高效运转能力）。”

“对于大佬们来说，花时间给别人教学，不如和一个水平相当的人一起研究问题的性价比高。如果对方一点就通，大佬或许还会点拨一下。如果大佬发现得手把手教，他们是真的没耐心。”

“其他组我不知道，我以前就是在高瓴干过的，高瓴的聊天说的情景其实美国顶尖研究院校里面的状态很像。如果你去做个报告，有什么错误和不足，别人就都会指出来。如果问你一个相关问题，你说你没听说过，那就会很丢脸。绝大部分人都会回去赶紧补相关知识。我不知道这个是否称为卷，但是顶尖的研究者都很习惯这个模式，不断学习才有创新的土壤，估计这也是高瓴为什么如此牛逼的原因。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共5页