经过这么多年的发展，郑九粮油有一套收购、加工、销售的成熟渠道，运作起来也比较顺畅，但也正是这样的循环往复，让郑九中愈发感受到危机。

他并不满足于当下，可如何破局，试了很多次都没有得来效果，身边人的主意基本跑不出开辟市场四个字。一开始想参考大粮商的模式，怎奈资金水平跟不上，后来有了些底子，却发现粮油企业遍地走，竞争压力急剧攀升。

“郑总，首先我们要明白，粮油加工和粮油仓储是两手生意，加工对的是市场终端，仓储衔接的是上游原材。”

“胡总，现在的情况正也是两手都在抓，没有仓储做不得加工。”

见郑九中不甚理解，胡殊同道：“08年世界范围内的粮食危机，我想郑总应该不陌生，几大主粮价格翻倍，几十个国家闹得汹涌。我们没有受到冲击，是因为储粮的规模足够。”

“除了国储粮和地方储粮，我们国家的粮库还包括政策性粮储、企业周转粮，九成以上都是市场化收购，仓储本身就是一门大生意。所以说，郑总应该多在储上下工夫，用仓储力来改变现状。”

郑九中连连点头，“胡总，具体来说呢？”

“把仓储环节从整个流通体系中独立出来，打造自己的仓储基地，仓储基地的粮油直面一线产地。既能给加工提供足够的使用规模，也能赋予更多仓储职能，同时，这非常有利于打造郑九粮油市场上更响亮的名堂。”

有的时候，同样的话要看谁来说，郑九中也是有所顾忌的人，从不会闻声落锤。这些话如果是请来的某位专家来讲，必会觉得只画模子没里子，这般折腾过于起伏，轻易不敢有想法。要是企业内部的人提出，以他大风大浪闯过来的姿态，怕是又要说人家不够脚踏实地。

在胡殊同的视角下，所有的事情都可以归结为点和面，所谓眼愁手不愁，有些事情只是想起来复杂，真正操持起来没有那么繁冗难解，接下来一席话立时让郑九中紧紧思索起来。

“郑总现在主打市场输送，粮食收购想必是量出以入，一旦放开收购规模，短期之内快速积粮应该不是难事。因为隔热性能的问题，现在很多粮仓都存在损耗，同兴可以提供内环流温控等一系列技术，而后郑九粮油申请绿色粮仓。如此一来，先储粮再投市就有了大支撑。”

“有了这处基地，郑九粮油就可以多步走，是强化自身加工，还是分担地方储粮的任务，空间就都有了。”

密集的中亚行，整日围绕政策大势双向市场，让郑九中有些忽略了这眼前人最大的把式。粮油虽然不如水果蔬菜那般温敏，但只有纳入储粮科技才是现代粮仓，可视化监管平台、大量的温度传感器乃至氮气气调技术，都是在保证粮食的营养和新鲜。