一周之后的这场会议，同兴启用了最大的会议室，除了周例会上的那些人，胡殊同让很多中层管理也来听一听，足足坐了三十多号人。

更加不同往常的是，云城的胡运同、红杉港的方楠、主抓空运的朱士槐都被要求前来参会，同兴各线一把手如此的齐整，年会之外是不曾见过的。

每个人的消息都是灵通的，包括胡殊同与经贸司的见面，也包括新政策下，一如正困倦时来了枕头一般，透着一种新维度下的振奋。前前后后与当下，都让整件事情变得更隆重起来。

会议室里弥漫着一种胡殊同从未见过的情绪，那比同兴年会还要透着喜悦，人们在眉宇间交流着，浮现在脸上的神情就像迎接某种期待，并笃定它一定会发生。甚至可以说，当胡殊同决定出现的时候，事情就已经是一个过场了。

上市方案分为多个部分，既有前中后的阶段性举措，也针对各个板块的长线深入。杨成海、柳知英和几位高级管理亲自讲解，在他们的勾勒下，上市成为一道工具，真正要诠释的，是对同兴接下来十年的展望。

围绕行业事，也说足了产业事，比如同兴的全业态产城联动，比如半加工之上的成品分公司，打造自己的品牌食品等等。这些都需要大量的资金注入，恰可通过上市之后的股权募资解决问题，所以这件事是极有深度广度的，全然不是为了敲一口钟的声名。

不得不说，有了这样的诠释，这份方案毫不干瘪枯燥，把上市变为方法论，全然不碍同兴的价值观，这一条新的十年之路，让整幅图卷显得更诱人。最关键的是，以同兴的规模影响，这些远不是畅想而已，桩桩件件铺得开、走得远。

在人们的眼中，此时此刻的胡殊同毅定之中充满思索，实际上胡殊同的内心，更大的是一种恍然之感。

八年前还是九年前的时候，他就曾经历过类似的场合，只是那个时候他面对的是各大融资并购方，而今满目都是跟随多年的老部下。

放眼望去的那种迫切，仿佛对同兴而言，上市就像一张金箔纸，日后再有任何大风大浪，都经得起烤炼。对个人而言，“在一家上市公司担任管理”，职业生涯也就不可同语了。

当然，因素还不止这些，从行业的角度来说，到了新的转型期，第一次是改库升级，第二次是环保技术，这一次集中在产业思维。行业的涛声阵阵，无时无刻不影响着同兴人，尤其是这些必须要有一定眼界的人。

倏然间人的迫切、企业的迫切、行业的迫切，“三位一体”了。

坐在这里之前，胡殊同的内心其实备了很多话，但当他听完方案又面见这等情态的时候，许多都偃息了。

“方案做得很细致，大家辛苦了。”

会议室里静寂如夜，人们对此毫无反应，胡殊同没有让这种尴尬持续太久，转而他问了出来。

“除了在座的各位，你们觉得还有人能让同兴变得更好吗？”

人们都知道，这是一个不能回答的问题，此话本身就包含着肯定与否定，只需领会不需解问，它最大的用处就是可以让胡殊同自问自答。