这个级别的用户量和活跃度,在行业绝对处于第一阵营。
但必须承认的是,这里面的用户和活跃度,有相当一部分比例是体育直播。
同时还值得一说的是,这个用户仅仅只是年初,经过这场收购战,pptv的用户猛增。
哪怕不完全统计,注册用户和装机量起码涨了几千万,而且后劲充足。
毕竟这可是全国瞩目的收购案,光是热搜头条不知登了多少,热度和曝光连那些互联网巨头都眼红。
对于pptv来说,这波流量可谓是“泼天富贵”。
如果能够把握得住,将这些为了吃瓜的新用户转化为活跃用户,那么整个网站将迎来一波飞速增长期。
而魏阳在会议中就提出本年度的战略目标。
注册用户达到3亿!
装机量3~5亿!
日均活跃度过亿!
月度活跃度过2亿!
能不能冲到且不说,先把口号和目标喊出来,达到了就是董事长英明神武,达不到也是战绩斐然,感谢大家付出,明年再接再厉,更上一层楼。
魏阳不是什么小菜鸡,他是一手创立全国前三影视公司的娱乐巨头。
管理经验丰富,各种小操作游刃有余,疯狂打打鸡血画大饼,苏宁一系且不谈,老员工和魏阳下属能被刺激的嗷嗷叫。
当然,魏阳也不是光画大饼,这些可忽悠不了那些高管。
他除了制定目标,还拿出了5个亿的资金,投入进pptv。
同理,如果苏宁不想被削减股份,也要跟着投入至少4亿,再加上pptv原本账面上的资金一下有了十位数。
不少高管也被魏阳镇住了,没想到在付出了小30亿的资金收购之后,魏阳还能再拿出5个亿。
但苏宁也不着急,10亿看起来多,但以pptv的体量也就花一年,乃至一年可能都撑不到。
没错,视频网站烧钱就是这么夸张。
弘毅当初之所以离场,也是有点被吓到了,苏宁和其入主pptv不到半年,就烧掉了4亿,而且还是没什么大动作的前提下。
2012年pptv的营收是8亿,去年的营收是10亿左右,看起来也不差了,但愣是账面没啥资金,让苏宁和魏阳先后收购。
这玩意真的是一个“填不满”的销金窟,所以苏宁和外界才不看好魏阳。
就算5亿他烧得起!
一年之后,他还能风淡云轻的扔5个亿吗,就算可以,魏阳又能烧几年,谁又敢保证他的资金链能够源源不断的给pptv输血。
魏阳能察觉到苏宁一方的心思,他也并没有在意,说不如做,争辩没意义。
会议下一步就是讨论公司未来发展战略,更或者说,10亿多的资金怎么用,
pptv的网站风格和路线要进行整改,基本盘体育直播不能丢,当然要和影视综艺等业务分开。
此外,除了技术方面的研发,还有几个烧钱的项目,例如趣味视频、智能硬件市场被魏阳暂时叫停。
这个事并不顺利,特别是后者这可是苏宁制定的战略目标,而且本身确实有搞头,魏阳贸然叫停,很多人自然要反对。
但架不住现在魏阳是董事长,找了诸多借口,暂时把这事给压了下去。
可以想象,一旦后续pptv发展不顺,苏宁一系肯定要以此生事,而且事关苏宁战略,未来也不会就此罢休。
魏阳明白但不在乎,有舍就有得,他的强项和目的是抢占线上市场,其他都要往后推。
而且,他也并不是一定要放弃智能硬件市场,未来如果pptv发展的好,能够容出资金和精力来,可以在这方面下下功夫。
再勉强确定了优先线上市场大战略的前提下,这10亿的资金就有了去向。
收购大量联播版权,补充片库,这对视频网站来说十分关键,片库的影片越多,对用户的使用观感越好,巩固老用户。
另一个就是收购独家优质影视,形成网站竞争力,争夺市场和新用户。
这也是魏阳最大的优势所在,他一挥手,就拿出了《花千骨》《古剑奇谭》《琅琊榜》《奔跑吧2》《爸爸回来了》《花样姐姐》等让外界馋疯了的顶级优质资源。
众多高管精神振奋的同时,苏宁一系也猛然反应过来。
不对劲啊,pptv花钱买了魏阳的剧,资金岂不是都到了魏阳的兜里,然后魏阳再拿这钱投入pptv。
这他么搁这洗钱呢?!
他自己是左手倒右手,来回输血,但苏宁可变成了冤大头。
可苏宁要是制止魏阳也没理由,这可是其他网站抢着要的优质项目,pptv往外推,苏宁站不住脚啊。
几个苏宁系的高管互相看了一眼,突然有些麻爪。
这场消耗战要比他们想象的艰难多了………
(本章完)