王林没有去公司，而是直接来到了厂区。

在王林的设计当中，家纺产业主要分几个部分，一是床上用品，这也是家纺行业的大头。二是窗帘等家用装饰产品，三是汽车地毯等新兴装饰品。

家纺用品又叫软装饰，家纺与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。

根据产品终端用途不同，分为床、巾、厨、帘、艺、毯、帕、绒、线、袋等十大类品。包括窗帘、布艺、靠垫、床品、地毯、浴巾、厨房纺织品、床笠、床罩、蚊帐、凉席、被子、毛毯、抱枕等。

我国家纺行业的整体规模高居世界第一。

这个行业的规模高达四、五千亿！

而整个纺织行业的规模更是几万亿之巨。

王林的爱秀集团，从一开始就立足于纺织行业，家纺产品，自然也成了他产业线上的重要一环。

欧美市场是国内家纺用品的主要输入地区，家纺产品在欧美消费观念中属于快消品，此类产品使用周期短，复购率高。

美、加、英、法、澳等欧美国家对于家纺类产品需求量比较大，其中米国是基于本身的家庭消费习惯、季节等综合原因，对于家用纺织品的需求更为明显。

在发达国家，他们每个季节都会采购不同的家纺用品，不像国内，大多数的居民，两床被子能盖几十年。

欧美家纺市场火热，民众对床上用品更换频繁，以及医院一次性床上用品需求量增大。

在这方面，我国的产品是有很大优势的。得益于国内纺织行业完备的产业链、供应链体系和强大的供给能力。

家纺行业主要通过对各种纤维织布进行染印成不同花色，通过裁剪、缝制各种工序加工，成为产品，使其增值。

根据生产阶段不同，分为印染、色织、缝制加工等几个大的产业链环节，再往上可延伸倒棉业、纺纱等环节。

王林打造的是一个综合性很强的家纺企业。从研发、设计、加工、销售，生产链条最长，环节自主控制的，产品质量更容易把握，更容易控制生产成本，产业链越接近最终消费者，产品更替快。品牌细分、定位精准、两极分化、品牌文化提升、商业模式创新、加快国际化步伐。

今年的秋季广交会，也是王林必须争取的重要出口贸易会议。

如果拿不到外贸订单，单纯依靠国内市场来消费，那爱秀集团的产量肯定要大打折扣。

而爱秀家纺从开始建厂的那一刻开始，就已经做好了大量出口贸易的准备。

根据以往的经验，王林有信心，只要自己的产品参加广交会，就一定能热卖。

所以，王林对家纺产业的出口贸易，寄予了厚望。

他在打造一条龙的产业链条，从原材料棉花、竹纤维的种植、生产，再到纺纱厂、棉纺厂，再到成品生产车间，拥有一整条产业链！ 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共4页